沃玛传媒：微博变革带动传媒新考验

2012年8月28日，新浪微博满3周岁了。

三年前的8月28日，新浪启动微博上线测试，成为国内推出微博服务的门户网站。三年过去了，新浪微博用户达到3.68亿。

如今微博犹如一把双刃剑，既救了新浪的战略发展模式，也掐住了新浪的前进道路要塞。互动平台的探索与商业化进程的探索是新浪微博现在要面对的两个难题。

新浪最近发布的第二季度财报中显示，新浪微博广告营收超过1000万美元，占该公司总体广告收入的10%。很明显，新浪微博这嗷嗷待哺的小孩现在开始慢慢断奶了。三年的用户积累和加速的商业化进程之后，终于取得了一定规模的广告收入。而对于新浪来说，喜忧参半，鱼与熊掌不可兼得。

“新版本越来越像facebook了。”一位新浪微博内部的工作人员表示道。

在新浪内部称之为“V5”（即第5版）的微博内测新版本中，新增了定向发布的功能。用户可以选择所发布的微博只给指定分组的人看到，这一功能改变了此前微博内容对外公开的社会化媒体特征，增强了微博内容的私密性。新版微博还在栏信息流上方增加了“动态”标签，以展示好友关注微博、加入微群的情况。这一功能也与facebook和人人网等社交媒体功能相似。

“最终，社会化媒体都逃不过互动这个劫。”沃玛新媒体研究院院长余柏良对此表示。

虽然新浪微博想从社会化媒体过渡到社交网络平台，增强广告权重，是可以提升营销价值的。但是，新浪微博的只在于品牌的广告上，明星的效应上，这两点已经取得巨大的成功，新浪微博接下来重要的是要调度起普通用户的粘性，只有提升普通用户的用户体验度，新浪微博才能真正称为拥有3.68亿的用户！。这应该也是新浪微博进去社交网络平台真正原因之一，但是社交网络平台是基于用户群的粘性。新浪微博假如只注重其盈利上，强力转型，将会是个很大的挑战。

余柏良还表示，其实目前来说新浪有点操之过急，商业化需要沉淀，不能急功近利。美国的两大新媒体巨头Twitter和Facebook，现在比新浪还着急。相信不久将来，Twitter和Facebook一定会出现更好更具魅力的商业模式，届时新浪微博可以扬长补短，结合自身企业发展战略及用户体验度需求。跟着Twitter和Facebook的步伐走即可。

沃玛新媒体研究院隶属于沃玛国际传媒集团，沃玛国际深耕互联网10余年，公司不仅成立了专门的社会化媒体研究院，随时洞察瞬息万变的行业变化，服务的客户还涉及房地产业、汽车业、时尚品业、IT通信业、政府公关等30多个领域及行业有着丰富的经验，在同行业内一直遥遥领先。沃玛了解客户需求，更了解消费者需求，沃玛传媒提出了独特的蒲公英传播理念，推崇蒲公英的聚合及扩散效应。沃玛的整合传播聚集了综合行销、传播、广告等多种技术和方法，在以往的传播经验基础上，加入了微博、视频、EDM、SEM内容优化、SNS、搜索引擎、IM、APP等多种新媒体手段，组合出拳，化地实现客户的传播诉求。沃玛传媒更愿意做互联网的一座桥梁，搭建坚实的网络互动平台，通过互联网窗口的特性，拉近企业与消费者之间的距离。让其两者更大程度上的，沟通互动。沃玛传媒深信，营销空间的提升，是必须要更好的沟通与互动的。