以科学样本，绘行业“蓝”图

让我们把日历往前翻，来到2004年，那个十年的起始之初，人都对房地产行业信心满满，那无疑是一个金光耀眼的美好时代。随着楼市的膨胀，需求购买力的透支、过度的房产、较高的库存房源面积……曾经的时代无可避免的开始褪色。这种情况在2014尤甚，来自中国地产行业、库存等多项数据显示，中国地产行业正步入深度调整中的白银时代。

蓝光，24年开拓前行，从四川老大到新一线房企，正在加速布局自己的中国蓝图。2年时间，从“中国房地产公司品牌价值”30一跃成为13的背后，蕴含着蓝光地产宽广扩张、问鼎行业领军人的雄心。

其实，只需这一条——“为年收入5万元到30万元的家庭，建他们所需的房子，提供他们所想要的生活”仅凭蓝光筑家的理念，蓝光地产便是当之无愧的中国房地产行业的企业样本。

连续八年当选“中国房地产百强企业”、2013年实现销售金额206亿元、近两年复合增长率超80%、位列2014百强企业成长性10第四位……发迹于四川的蓝光地产，正是“白银时代”房企中的。

在不到3年的时间里，蓝光地产不仅在成都大本营高调频繁拿地，还耗巨资在北京、重庆、青岛、杭州、西安等城市拿地或收购项目资源，选取的城市，无一不是经济增长旺盛的区域核心城市。

支撑蓝光地产高速扩张的秘密武器，正是其对中国房地产主流市场需求的驾驭能力。如何精准地细分出自己的客户，紧接着打造出与之契合的产品，是需要开发商们解决的头等大事。10年前，蓝光地产就已经瞄准了自己的客群——年收入5万-30万的家庭，这也是中国房市中主流的刚需用户。为大众打造买得起并且住得舒服的好房子，用科学的方式不断为居住升级，蓝光地产走的是一条民生路线。

早在2012年，灵活实用的第二代研发产品蓝光COCO系，就极大地满足了各地刚需客群尤其是青年刚需的购房需求；今年蓝光地产又以社区服务为重点，率先推出了基于互联网思维的“蓝光生活家系统”以及“红街”社区商业品牌，建立了蓝光社区生活模式；随后《人居蓝皮书》和“NEW体系”的发布，再次进一步向外界诠释了蓝光的“好产品”与“好服务”。

蓝光地产创立出的“地段、交通、商业、规划、环境、健康、户型”8大产品标准已经成为被业内同行广为看好的科学化标准。在蓝光地产看来，让老百姓买得起、住得下、生活得好，全加起来才能算得上是真正的“民生地产”。用科学而人性的方式继续前行，蓝光的这幅蓝图才能描绘得更大更好。