长租公寓的前景还是非常可观的,但目前长租公寓还是面临着非常严峻的挑战,长租公寓的经营有很长的一个周期,短时间内长租公寓只有微薄的利润,目前投资长租公寓的朋友们还在寻找更多的突破口,那么长租公寓有什么政策支持发展吗,如何做好长租公寓呢?
一、长租公寓政策发展
1、国土资源部已选定北京、上海等13个城市首批开展利用集体建设用地建设租赁住房试点,利用集体建设用地建租赁房将是大势所趋。而手握集体建设用地租赁房源的地方政府可指定合作的公寓运营企业,这对于长租公寓企业来说是挑战也是机遇。
2、从目前市场表现看,众多品牌长租公寓的盈利主要来自于租金差,其现金流只能维持现状,无法支撑做规模化扩张,必须引入外部资本的推动。
二、如何做好长租公寓
1、每个新的长租公寓品牌出现,首当其冲的就是公寓品牌影响力和运营能力的提升,只有打响了自己的品牌,才会有高的定价权,带来高的租金差,在市面上有价值的不仅仅是房子,更是品牌的影响力。
2、依照自己的客户群体定位,定向选择人群,提升租客质量,比如新派公寓也从成立之初秉持着租客“三高”(高学历、高颜值、高收入)原则;YOU+的“三不租”( 45岁以上的不租、结婚带小孩的不租、不爱交朋友的不租)更是严格,都意在提升自己的客群质量。
3、打造社群和圈层,带给租客归属感和认同感,增加租客的粘性,从而降低租客流失率,并使社群服务增值成为可能,这是很多品牌公寓商想极力做到的。希望以此构建一条与众不同的稳健的增长路径。尽管社群运营增值服务还普遍不被业界看好,但有越来越多的公寓运营商看好社群运营的魅力。
4、IT系统建设是保证长租公寓企业规模化后管理不失控(拿房条件失控、装修成本和时间失控、入住率难以提升、租后管理出现下降)的重要手段。通过IT系统建设投入,不但省去大量人力沟通,降低人力成本,还能当机立断做出决策,匹配提高出房签约速度。
5、长租公寓是一个新行业,培养行业人才也成为各大公寓运营商需要攻克的难题之一。原先做经济型酒店的人可以做销售、做基础运营,但难以把控社区的运营;而广告公司的人可以做社群,但又欠缺基础运营能力。
以上就是关于长租公寓政策发展以及如何做好长租公寓的介绍了,长租公寓其实在很早之前就已经开始发展了,但正是因为长租公寓发展周期比较长,目前市面上做得比较好的也就比较知名的几个长租公寓品牌,这些品牌成功的背后还离不开投资者独断的经营策略。
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