多业主商业地产危机来临统一规划经营是出路

量化分析表明，工作9年半的地产男最吃香。因为干地产的三年买车，五年买房，十年买棺材。9年半，钱挣够了，人也快没了，刚刚好。

地产男有三宝：话少，钱多，脾气好！

地产男在婚恋界的实惠指数超过好男人，因为地产男有新三宝:年轻，钱多，死得早。

量化分析表明，工作9年半的地产男最吃香。因为干地产的三年买车，五年买房，十年买棺材。9年半，钱挣够了，人也快没了，刚刚好。

告诉我，不是真的……

如果是十年前，谁也不会想到，曾经让世界认识北京、认识中国的“中关村”，如今已经成为北京市海淀区政府心头永远的痛。中关村科贸和e世界，这两个曾经著名的中关村商业大厦，正因为当年的“多业主商业地产模式”的定位而爆发危机，中关村如何破局也成为业界关注的话题。

与此同时，另一个话题也引起业界关注。同在北京最繁华的三里屯核心地段，两个著名的商业项目隔街相望：它们在地理位置上几乎没有优劣之分，但以工体北路这条分割线为起点分别走进这两个项目，很容易发现三里屯SOHO门可罗雀，三里屯VILLAGE时尚繁华，两个项目近在咫尺，为何冰火两重天？业内人士分析认为，又是“多业主商业地产”的模式成为制约SOHO整体发展的枷锁。

多业主型商业地产所带来的各自为政、定位分散带来的危机开始集中爆发。近年来，分散销售的商业地产越来越多，有不少的开发商以营销为目的，不管后期运营，不管后期业态规划，拿出最拿手的营销手段，能卖8万就卖8万，能卖10万就卖10万，不跟后期经营挂钩，不跟投资者盈利挂钩，把投资者都套住了，有不少这样的例子。这样的情况在商业体众多的昆明也同样存在。

“开发商不可能不分割销售，很少有开发商有充足的资金自持大量物业”。一位业内人士表示，“社会上大量闲散资金的存在，也是刺激开发商分散销售商业的推力之一。”

■大腕说法

统一规划经营才是出路

@王杰：对投资者负责的开发商商业地产业态必须规划，自持物业和散售物业的比例应该在10：3的分割比例，这样在整体的业态规划，包括自持部分、分割部分都有科学的分布，要保证主力业态把人气拉起来，包括分割的商铺有经营收入，你才是对投资者负责、对自己负责。

@北京市中永律师事务所合伙人刘欣：散售型商业地产有利的地方就是资本回笼快，资金周转率快，分散分担了经营风险。弊就是业权分散，小业主之间互相竞争，因为这种投资人不是以自己使用为前提，很多都是租出去。如果没有统一经营的话，这种恶性竞争必然会出现，这就是这种商业巨大的弊端。

■本地围观

希望有昆明商业投资指南

@大碗茶一壶：昆明商业这么多，看来投资还是要谨慎啊。

@最爱春春223：谁手里有钱基本都想投资地产，现在更觉得水深，昆明商业都在做CBD，唉，怎么投资才不会亏，谁来指点迷津啊