儿童优先豪宅接连亮相 "儿童概念"带来了什么

对于许多中国式家庭而言，房子和孩子可能是为重要的两大元素，房子和孩子之间密切的关系又是什么，从目前的情况看，可能是“”。许多房子没有给孩子玩的空间，也没有专门为孩子进行的居住细节设计，但是有个好 ，便成了家长能为孩子做得好选择。这样的情况还将持续吗？

近，杭州的房产市场上陆续出现了 为儿童打造的综合体，还有 儿童优先豪宅。除了游乐场，开发商们的定位细分市场忽然都集中在了孩子身上。这些项目又到底为孩子们带来了什么？

儿童概念项目接连出现

前几天，新明集团在杭州的 儿童主题商业综合体—运河KID MALL启幕。这个项目位于规划中的杭州第三个城 、运河商圈的边缘地带，距离运河CBD约2.5KM，总建筑面积16万平方米，涵盖儿童购物 、儿童主题电影院、儿童酒店、儿童美食街、儿童早教培训等业态。携着上海KID MALL大获成功的余威，新明集团在杭州桥西板块的运河畔将打造浙江首座儿童主题大型综合体。

在项目启动仪式上，新明KidMall负责人为来宾们总结了关键词——“独到”。

不同于其他商业项目，新明KID MALL是杭城 专注于儿童主题商业+写字楼的综合体项目，从将传统商业模式进化为主题式家庭特色。据新明中国负责人透露，作为专业性大型开发企业，新明中国将以国际化的水准在打造多座新明KID MALL，每一间KID MALL都以 的商业模式、区位 成就每一座城市的商业地标。

除了综合体商业项目，金隅 ——儿童优先豪宅也出现了。 这里有不怕涂鸦的墙纸、抽拉洗漱台、儿童手环、全龄名校……金隅 首创的中国儿童优先豪宅，在豪宅林立的钱江新城价值腹地，将着重打造关怀下一代健康成长的 社区。

到底能为孩子做些什么

这些打着孩子牌的项目，是不是个噱头，到底能为孩子做些什么？

据了解，新明KID MALL “童玩”主题旗下拥有独有的儿童电影院、儿童主题酒店、风情街区、临河诗意大道等配套，不但使新明KID MALL充满情调和趣味，也为其不断增加的商业价值提供了更多的想象空间。

一个孩子的背后，往往是整个家庭几代人的全情投入；一个孩子的消费，往往是全家 消费中的首要开支。因此，儿童主题综合体的出现，不仅提升了家庭的幸福价值，也带来了巨大的商业价值。

如今的综合体，不仅仅面临同质化的竞争，还需要应对来自电子商务的冲击。而新明KIDMALL的儿童定位，将许多传统商业的限制与障碍化解于无形。

据了解，运河KID MALL上下共5层，集合了儿童早教、儿童书店、儿童购物、儿童主题酒店、儿童美食、少儿培训 、儿童玩具、儿童影视、儿童体验、艺术、娱乐、等多元业态。

未来建成后的新明KID MALL，将会是杭城首座“超级家庭娱乐型购物 ”，为到访家庭提供“全员、一日、一处满足”的消费服务，为商业价值持续增长提供更多保障，在综合体的激烈竞争中走出一片蓝海。

如果说儿童综合体主要是解决了孩子的娱乐 ，儿童优先豪宅则是大限度地提升孩子的居住安全性和品质。

金隅 的相关负责人表示，当 的楼盘都在保证购房者以优的价格买到好房外，他们要做的远不止于此。再优惠的价格、再完美的空间尺度、再奢华的装修，都比不过“儿童优先”更能打动父母的心。贴心关怀下一代健康成长打造的 社区，才是现代家庭现实的人性化需求。除了 和高标准的建筑要求，儿童优先豪宅，意味着金隅 将在社区硬件功能配置和软性服务进行大颠覆。在这里，小朋友会有专门的校车接送，有附赠的儿童智能手环，有“四点半 ”，有不怕孩子涂鸦的墙纸，有记录孩子成长记忆的软木墙......，金隅 甚至刻意营造了一种安全独立的家庭环境，如儿童洗漱站台、电动柜门、墙角圆倒角处理等细节处理。

另外，金隅 的户型将一反儿童房狭窄逼仄的通病，整个儿童房约有9个平方米，开间2.9米，进深约3.1米。除了放下一张儿童床，还可以放下写字台。

一些业内人士认为，随着市场竞争的加剧，以及人们对居住体验要求的不断提高，房产品的细分市场除了粗放式的刚需和改善外，正在进一步加速裂变：除了养老社区、青年社区外，现在，围绕孩子的的儿童优先豪宅和儿童综合体，都以“关注孩子”为角度，试图描绘出新的商业和居住体验。如果运作得好，此类项目还是拥有一定的市场需求的。

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近年来，儿童娱乐 在消费市场表现得格外抢眼，儿童业态逐渐成为购物 的“人气磁石”。RET睿意德中国商业地产研究 公布的一项调查显示，“儿童商业”在各大购物 中所占的比重正在逐年上升，截至今年，儿童业态的总面积已经达到916.1万平方米，较2011年的143.4万平方米增长了5.38倍。在购物 的占比由2011年的5%上升至2015年的15%。

3-6岁儿童成业态消费主力

报告由睿意德商业地产研究 对42个重点城市的262个儿童业态品牌调查形成。报告称，由于国内幼儿园 内容更倾向于标准化、重复性活动，抑制了儿童好动的天性、探索未知的好奇心和想象力，难以满足家长对儿童 的需求。在此背景下，注重培养儿童创造力和创新力的儿童业态开始在购物 加速扩张，购物 纷纷利用虹吸效应布局以儿童为 的“1+2”，甚至“1+4”模式的全家消费，儿童业态在购物 的占比显著增长。

从购物 儿童业态的年龄来看，3—6岁儿童品牌在购物 儿童业态占比达到了27.8%，为各年龄段中所占比重高，而6—9岁（23.1%）和9—12岁（20.5%）也成为儿童品牌的主力。报告认为，这一方面是因为儿童智力发展及兴趣培养时机成熟，父母对儿童的培育需求增多，另一方面儿童本身的社交意愿也开始增强，与之矛盾的是学龄前在校时间却很短，儿童业态恰恰迎合了这一需求。

儿童业态“多点开花”

报告称，近年来，购物 的儿童业态配比正由过去单一的儿童零售为主向儿童 、儿童拓展、儿童游乐、儿童餐饮、儿童摄影等业态领域扩展，类型趋于多元化。在过去5年，儿童素质拓展项目在儿童业态中的占比由1%上升至10%，儿童 项目由5%上升至27%。与之相对的是，儿童零售的占比则从2011年的85%骤降至2015年的25%。

此外，在购物 的儿童娱乐业态中，有19%的收入来自于家长陪同的消费。在当下，越来越多的儿童娱乐项目已不再局限于家长观看、儿童玩耍的传统模式，而是将家长引入共同参与儿童娱乐中，实现亲子互动。既能够在提高儿童安全性的同时减少人力成本，又能够增加家长陪同产生的，可谓是“一举两得”。