万科2007年年报公布 营收355.3亿同比增98.3%

3月21日，万科企业股份有限公司公布2007年年报。报告显示，2007年公司实现营业收入355.3亿元，实现净利润48.4亿元，同比分别增长98.3%和110.8%。公司销售额继2006年率先超过200亿元后，2007年再度大幅增长，成为国内突破500亿的住宅开发企业。

2007年万科实现基本每股0.73元，剔除摊薄因素后较上年增长87.18%。根据同日公布的分红派息预案，2007年万科将每10股派送1元（含税）现金股息，同时以每10股转增6股的比例，向全体股东转增股本。

对于行业和公司的前景，公司董事会主席王石充满信心。他表示，万科对行业的判断从未动摇过。当前市场从过热向理性的回归，不仅不会影响到行业的成长，反而有助于令行业获得更加稳定健康的发展环境，顺应这一趋势的企业，将获得更为广阔的成长空间。

销售套数位居首位

2007年万科共销售住宅4.8万套，销售套数位居首位，已经跻身全球的住宅企业行列。2006年，这一纪录的保持者是美国四大开发企业之一的Horton，然而随着美国住房市场陷入整体低迷，Horton的销售业绩出现下滑，2007年仅销售约3.4万套。

万科的业绩也跑赢了行业大市。过去三年，商品住宅销售金额的复合增长率为33.7%，而万科销售收入的复合增长率则达到93.7%。基于合理的战略选择，公司的市场占有率不断提高，从2005年的不足1%，提高到2006年的1.25%，进而提升至2007年的2.07%。

公司总裁郁亮表示，过去的一年中，面对新的市场环境，公司坚持聚焦主流、理性应变的经营策略，取得良好的经营业绩。全年公司实现销售面积613.7万平方米，销售金额523.6亿元，同比分别增长90.1%和146.6%；实现结算面积393.7万平方米，结算收入351.8亿元，同比分别增长35.9%和99.1%。截至2007年底，公司尚有290.9万平方米已销售资源未竣工结算，合同金额总计238.1亿元。

项目资源保持合理

在项目资源上，2007年公司新增项目资源规划建筑面积合计1142万平方米，按万科权益计算的建筑面积934万平方米。截至年末，公司规划中项目按万科权益计算的建筑面积为1821万平方米。

对此，郁亮表示，公司拥有的项目资源应以足够保障公司的持续经营和增长为尺度；为防止占压资金、降低周转效率，万科历来并不主张过多的项目资源保有量。过去一年中，考虑到土地价格存在一定的过热因素，万科在项目获取上更加谨慎。

而近期土地市场的调整也验证了万科当初的判断。自去年年底以来，随着部分前期房价上涨过快的市场进入调整，土地市场也受到较大影响。而万科在市场调整来临前，已经注意到其中隐含的风险，并在一季度报告、中期报告、三季度报告中多次做出提示。基于这一判断做出的决策，使得公司能够以更加主动和积极的姿态应对市场调整的到来，并有望更好地抓住其中的发展机会。

坚持稳健的财务策略

2007年万科和建设银行签署了200亿授信额度的合作协议。同时，公司通过公开增发A股的方式融资近100亿元。

财务报告显示，截至2007年末，万科的净负债率为22.9%，低于行业普遍水平，显示公司偿债能力强，资金压力较低。所谓净负债比率，是指企业的有息借款减去货币资金后对者权益的比例。和常见的资产负债率不同，净负债率是在综合考虑企业的负债构成、自由现金流等指标的基础上评估财务结构的稳定性，也是国际上使用最广泛的财务指标之一。截至年末，万科共持有货币资金总额170.5亿元，充裕的流动性以及稳健的财务策略，为公司积极应对市场变化提供了坚实的资金基础。

万科管理层表示，如果年内能进行一次股权融资，将显著有利于万科抓住行业整合带来的发展机遇，并确保未来每股的良好成长性。但公司在此问题上将高度慎重，万科管理层认为，只有在充分考虑资本市场状况、股东和者承受能力的基础上，在获得广大股东认同的前提下，股权融资才能提上议事日程；此外一旦启动该项工作，公司还应尽一切可能，选择合适的时机、合适的规模、合适的融资方式，以避免融资本身可能对证券市场造成重大不利影响，同时确保融资将为股东带来盈利增长。

企业形象获得好评

2007年，万科入库税金合计53.2亿元，较06年纳税总额24.2亿元增长120%。董事会主席王石认为，纳税既是企业的责任和义务，也是万科践行企业公民理念的体现。只有持续保持规范经营，诚实纳税的企业，才能赢得社会的尊重和信任。年内，万科连续第五年获得由经济观察报和管理案例研究共同推出的“中国尊敬企业”奖项。在由21世纪报系主办的中国企业公民评选活动中，万科连续第四次获得“企业公民”称号。公司的道德准则和企业公民形象得到公众的广泛认可。

为应对未来日益激烈的行业竞争，打造新的增长平台，过去几年万科在产品、客户、管理、商业模式、生产方式等各个方面都付出了不懈的努力。由第三方盖洛普公司持续进行的万科年度客户满意度调查结果显示，万科的客户满意度在06年的基础上又提升了两个百分点。公司在工厂化技术的研发和应用方面也取得重要进展。位于东莞的住宅产业化基地正式投入运作，并被建设部授牌为“国家住宅产业化基地”。郁亮认为，工厂化所具备的标准化生产、大规模复制、减少现场施工人员以及提高项目周转的特征，将有助于使万科突破规模发展的瓶颈。2008年，万科采用工厂化技术的开工面积预计将超过60万平方米。

2008年万科的主题词是“虑远积厚·守正筑坚”，在公司规模不断扩张的背景下，万科管理层清楚地意识到，如何确保每一套产品的优良品质将成为万科面临的重要课题。郁亮表示，未来公司将全面推动变革和创新，提高产品的质量水准和客户对质量的满意度，以坚实的产品和服务品质，构筑企业的核心竞争力。

坚定看好行业前景

对于市场和行业的前景，万科董事会主席王石充满信心。他表示，万科对行业的判断从未动摇过。当前部分市场所出现的理性调整是阶段性的，并不会改变行业整体的发展方向。长远来看，中国城市住宅总体供应趋紧的状况没有改变；中国高速城市化和工业化的方向没有改变；人口红利和人口迁徙的态势没有改变；国民财富积累和理财需求的升级没有改变。因此，万科依然坚定不移地看好行业的未来前景。市场从过热向理性的回归，不仅不会影响到行业的成长，反而将有助于行业获得更为稳定健康的发展环境。顺应这一趋势的企业，将获得更为广阔的成长空间。