党建引领破解动迁难题："五言六色"工作法创下99.26%签约率

青浦区香花桥街道通过创新"五言六色"工作法，仅用一个月就实现城中村改造项目99.26%的居民签约率。该工作法通过党建引领、多元协同的方式，将沟通拆解为五个关键动作，凝聚六种社会力量，最终形成"党群同心圆"的生动实践。

在青浦区香花桥街道城中村改造项目中，一组令人瞩目的数字格外引人关注：仅用一个月时间，居民住房签约率就达到了惊人的百分之九十九点二六。这一亮眼成绩的背后，是街道创新实施的"五言六色"征收工作法在基层治理中的成功实践。

"五言"工作法：破解动迁沟通难题的关键密码

动迁工作的难点往往在于沟通。香花桥街道将整个沟通过程系统性地拆解为五个关键环节，形成了独具特色的工作方法。首先是"广开言路"，通过线上线下多种渠道，确保政策信息全覆盖；其次是"千言万语"，针对不同家庭情况制定个性化沟通方案；第三是"言行一致"，坚持补偿标准的公平公正；第四是"法言法语"，确保整个征收过程依法合规；最后是"乡言俚语"，发挥地缘优势拉近与居民的距离。这种系统化的工作方法，既保证了政策的刚性执行，又体现了人文关怀的柔性温度。

"六色"协同：多元共治绘就城改同心圆

香花桥街道的创新之处还在于充分调动了六种社会力量。以党建红色力量为引领，整合执法蓝色力量、青年青色力量、志愿者橙色力量、专业金色力量和为民本色力量，形成了多元共治的工作格局。特别值得一提的是，街道组建的69人"青年突击队"，用"铁脚板"走进千家万户，将政策宣讲与真情服务相结合。这种多方协同的工作模式，成功将"要我搬"的被动局面转变为"我要搬"的主动选择。

从香花桥的实践可以看出，基层治理创新需要既有系统思维，又能精准施策。"五言六色"工作法的可贵之处在于，它既坚持了政策的原则性，又充分考虑了执行的灵活性。这种工作方法不仅适用于动迁工作，对其他基层治理难题也具有借鉴意义。未来，如何将这一成功经验进一步制度化、规范化，值得持续关注和探索。

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