任志强抱怨比王石更应得千万年薪 民企抛橄榄枝

（来源：人民网）在政府严格调控之下，这两年，房地产市场蹒跚不振，不少地产业大佬都受到了严重影响。近日，华远地产[3.910.26% 股吧 研报]董事长任志强就抱怨称，自己“比王石更应得到千万年薪”。而话音未落，一家民营公司即向任志强抛出橄榄枝，欲以千万年薪聘其担任CEO。

在微博上，@揭阳金属生态城发布了一条名为“谁满足@任志强的千万年薪”的贴文，短时间内，转发量近2000次，评论达900条。@童大焕、@五岳散人、@石述思、@吴法天等意见领袖都参与其中。

在房地产限购政策趋紧，地产央企包围的环境下，融资难、销售难，正在让华远这样的房地产公司逼入困境。2011年，华远地产实现营业总收入26.15亿元，比上年增长46.99%，营业利润7.73亿元，比上年增长28.22%，利润总额7.71亿元，比上年增长28.20%。看起来不错的成绩单，但与保利地产[14.04 -0.43% 股吧 研报]和万科的千亿销售额相比却变得黯然。

房地产低迷，利润增长趋缓，作为上市公司的老总，收入难免有缩水之虞。2012年，王石以税前1504万元的年薪，再度成为中国内地房企年薪人。相比王石，任志强在担任华远集团董事长时，年薪也只有707.4万，而实际领到的不超过70万。如今已卸下集团董事长之职的任志强，年薪估计比之前少，更只能用“自己比万科董事长王石更应该获得千万年薪”的话语来自嘲了。

向任志强抛去橄榄枝的，是民营企业揭阳金属生态城。这家占地约2万亩，预计总投资100亿元人民币的民营企业，有产业规模、有资金，却缺少有实力、有现代理念的CEO。揭阳金属生态城的困境也反映出中国民营企业转型之困。中国民营企业正处在由小作坊、家族管理向现代企业转变的转型期。面对激烈的市场竞争，企业求贤若渴，争相聘请职业经理人对公司进行管理。而越来越多的人才也纷纷走进职业经理人市场。推荐职业经理人已经成为猎头公司的重要业务。作为职业经理人年薪一般较高，而猎头的收费按照年薪的25%—35%抽成收费，由此也出现了一个新兴产业。

目前，任志强对是否会转型成为金属城CEO尚未表态，但未来民营企业在中国的人才市场唱主角的趋势已经越来越明显。

房企年终奖差距拉大 区域董事长可获千万

（来源：财经）谈及年终奖这个敏感话题，绿城中国一位中层吐出了两个字：还好。

“跟销售线的比起来，简直是小巫见大巫了。”他说。品味这段吐槽离不开一个背景——近日，绿城集团(绿城阳光公馆绿城百合公寓)给其2012年销售员（6.95亿元）派上了500万元的，还是税后。

 在这个寒冬时节，和“缓过来的”绿城一样春意盎然的开发商不在少数。昨天，保利地产(保利西山林语保利新茉莉公馆)（600048.SH）宣布2012年实现签约销售金额1017.39亿元，同比增长38.91%；万科（000002.SZ）则继续以1412.3亿元的销售金额领跑行业。

记者采访多家开发商发现，在史上最严楼市调控仍在持续的2012年，年终奖成为“二八法则”的一大参照，既有不开盘不发钱的辛酸之泪，也有数钱数到手软的幸福眼泪。即便是一些龙头企业，员工的工资卡盈余几何亦取决于老板的手松手紧。

裸跳

眼看着拿不到年终奖的开始“裸跳”，这样的案例已经出现。

比如有一些开发商迟迟没有开盘，2012年一整年都处于空窗状态。“这个时候，是跳槽的好时机。”浙江房地产行业的一个QQ群里，整天都有人群发求职信息。

“老板赚得多，这才有盼头。”杭州萧山的一个楼盘一直都没有开盘，其销售总监已经被“吃定”了两年。

“这两年一点销售提成都没有，老板定的开盘计划一推再推。”他对本报记者说，实在没有办法继续等下去了，现在迫切需要寻找一个下家。

一个楼盘从拿地到销售，正常开发的周期是两三年。不过，在行情不好的情况下，“无限期”的开盘计划对销售来说是最悲剧的事情。

“许多销售的基本工资都只有两三千元，如果还没有销售提成来补的话，基本上很难维持生计。”上述销售总监说。

不仅如此，一些被派驻到二三线城市的房地产公司从业人员也开始回流。一个典型的例子是，一家房地产公司在鄂尔多斯的一个项目，一年内换了三名销售总监。每个人都对这个楼盘提出了许多独到的定位和建议，最终，这个盘还是未能在2012年开盘。

本报记者了解到，另一家长三角开发商的年终奖似乎乏善可陈，“就是多一个月的工资，老板很早就透露过了。”这家公司的企划经理说。