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“新恒大”成亮点,恒大凭啥能成功转型?

楼市资本论官号04/01 17:58

随着年报季的到来,各大房企纷纷交出“成绩单”。 3月31日,中国恒大公布2020年度业绩:实现销售额7232亿元,销售回款6532亿元,营业额5072亿元,净利润314亿元,各项核心指标继续行业领跑。

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除了靓丽的业绩,发布会还有更大亮点——恒大董事局主席许家印宣布“新恒大”的到来,完成了从地产向“多元产业+数字科技”的转型。

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那么,在各行各业普遍受到疫情冲击的2020年,恒大是如何做到高质量发展和完成转型的?不妨细细拆解。

战略驱动:实现高质量发展

恒大从1996年创立至今,每每因应形势变化制定前瞻的发展战略,一步步从区域性房企跨越发展至今。2020年3月底,恒大全面实施“高增长、控规模、降负债”的新战略,这使得当年下半年“三道红线”监管出炉时能够从容应对,实现高质量发展。

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得益于销售大增20.3%、回款大增38.5%,恒大的“减负”成果更为显著:有息负债一年大降了2000亿元,并通过引入战略投资、分拆优质资产上市等方式增加权益888亿港元,负债结构得以全面优化。同时,针对“三条红线”,恒大目标在2021年6月30日将净负债率降至100%以下,2021年12月31日现金短债比达到1以上,2022年12月31日将资产负债率降至70%以下,全面达到监管要求。

一系列靓丽的数据、持续大降的负债,足见恒大“高增长、控规模、降负债”发展战略成效,也再一次成功印证了恒大战略驱动对其发展的重要作用。

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科技驱动:多元布局打造“新恒大”

追求高质量发展的当下,数字科技化已成为企业激发活力、提升竞争力的关键。作为龙头企业,恒大从15年前就开始研究多元化战略,并前瞻性地以数字科技为内核,布局新能源汽车、互联网流媒体等8大赛道,全面覆盖衣食住行、文旅康养等领域,打造数据互通共享的智慧科技生态圈,精准地为数亿客户提供美好科技生活,极大提升企业竞争力。

例如,在新能源汽车领域,恒大汽车将搭载H-SMART OS顶级智能网联系统、宇航级智能座舱和业内最强算力平台,打造“车家合一”的智联移动空间。

在互联网文化消费领域,恒腾网络已完成向互联网流媒体平台的转型,以高品质的原创内容,为用户提供个性化的极致观影体验。截至2月底,旗下南瓜注册会员达3861万,付费会员达841万。

在房产、汽车交易服务领域,房车宝创新应用数字科技,构建房车、汽车线上线下全渠道交易及综合服务平台,目前拥有全民经纪人会员2129万,门店4.3万家,预计今年交易规模将超过2万亿元。

不难想象,伴随着新战略的深入推进、数字科技的持续赋能、多元业务的协同发力,一个极具想象空间的“新恒大”将呈现在世人面前。

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