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开发商、买房人小心闯龙年:楼市政策或微调

房天下综合整理2012/01/06 08:52

*本页涉及面积,如无特殊说明,均指建筑面积

(来源:新京报)按照中国传统生肖来说,2012是龙年。在“青青草原”上,即将上演的是《喜羊羊与灰太狼之开心闯龙年》。而在京城楼市中,各方能否开心闯龙年?

去年12月闭幕的中央经济工作会议明确了坚持房地产调控政策不动摇。业内解读认为释放的信号还是坚定调控,巩固成果。同时对于开发商来说,没有提强化、深化调控,可以算作是个好消息了。

》》延伸阅读::楼市降价环境已形成 2012跨入"拼跌时代"

与此同时,中央高层也有对宏观经济适时适度进行微调的表态。北京市有关方面人士也预计,2012年的调

控政策可以放在更大的经济格局中进行微调,更好地贯彻中央经济工作会议精神。

2012年,政策、房价、开发商策略,将以怎样的姿态闯龙年,目前暂无定论,但可以肯定更多的是小心谨慎。

在房地产市场中,政策无疑扮演着导演的角色。2012年,政策往何处去更决定着开发商、买房人等演员的角色。

调控效果带来微调前提

在北京市房地产业协会秘书长陈志看来,北京楼市政策将适度微调,包括将现行的首套住房贷款从1.1倍利率调整为基准利率,将外地常住人口的购房标准从现行的五年以上连续社保或完税证明,调整为“三年以上连续社保、完税证明”或“累计五年以上社保、完税证明”;将改善型需求的认定从技术环节进行一定的释放。

陈志认为这一方面契合中央经济工作会议扩大内需的精神,同时能够保证中等收入者购买力的有效释放,避免房价下行的效果被抵消。另一方面,北京经过近两年的调控,已经将原来投资投机型需求挤出,政策微调的前提条件已经具备。

去年12月23日,住房和城乡建设部部长姜伟新也提出,在延续2011年楼市调控基础上,住建部将完善相关政策,支持居民合理购房需求。

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普通商品住宅下行压力仍大

虽然业内对楼市政策存在微调的预期,但都认为需要具备巩固调控的效果、遏制房价回弹的前提条件。对于房价特别是主导郊区市场的普通商品房房价,业内认为仍将下行。

亚豪机构市场总监郭毅认为,价格在20000元/平方米以下的房源市场供应大,同区域楼盘存在着激烈竞争。而从2011年看,这些楼盘成交量的放大都有赖于价格下行到买房人心理价位。2012年,这一部分住宅价格仍将下行。相对而言,中高端住宅由于自身优势和供应量相对较少的影响,价格将保持平稳。

普通住宅在2012年还将受到保障房建设影响。去年底,北京市已经明确今年新开工建设、收购各类保障性住房16万套,保障房供地仍将优先。保障房对楼市的影响将在今年更明显地体现出来。

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说与不说,降价就在那里。2011年,北京楼市库存从10万以下一路突破13万套。库存压力迫使许多开发商包括大品牌开发商,不得不在下半年加入降价促销行列。降价、低价开盘、特价房,名目不同,殊途同归。主动也好,被动也罢,2011年,包括万科、龙湖、远洋等品牌企业都已经在北京楼市做出了示范。

2012年,受前两三年供地的影响,即使部分开发商调整开发节奏,市场潜在的供应量依然很大,北京住宅库存仍被多位业内人士认为将继续攀高,特别是在郊区。而在中央明确房地产调控不松动后,房企只能把希望寄托在自己身上。即便是政策的微调,也是以房价回归、巩固调控效果为前提的。

较多开发商钟情商业地产

易城中国研究与策略顾问部副总监孙健接受采访时说从2010年楼市调控启动后,不少房企就加大了对商业地产的投入。对于这一趋势在2012年的发展,易城中国研究与策略顾问部副总监孙健认为,受限购政策的影响,企业资金链普遍趋紧,2012年开发投资将变得更加谨慎。不过,预计今年开发商对商业地产的投资热度仍将保持,但在项目选择上将呈现出更加谨慎的态度。

对于一些未来供应量非常大的城市,商业地产投资将受到供应压力影响而有所放缓,供需结构相对合理的城市,仍将是投资者青睐的区域。

从北京市场看,孙健表示,北京写字楼、零售物业等商业地产业态在主城区面临供不应求的利好。但是在新城区,不少商业物业由于新增量大而处于较高的空置率,这也将使企业在拓展新城商业地产版图时多一些考量。

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(来源:中国证券报)

在楼市深入调整之际,房地产业内出现的两大变化耐人寻味。一是房地产营销的典范公司——SOHO中国和星河湾双双解散原有的销售团队,大力度调整营销战略;二是复地集团没能熬过“七年之痒”,成为近年来内地在港交所退市的房地产企业。显然,房企已开始谋变,其中营销和融资方式的转变将是未来房企战略转型的重点。

众所 ,SOHO中国和星河湾的营销模式是房地产业内成功的典型,其销售人员不仅仅是销售代理,更是

资产管理的中介。通过客户带客户和“重复购买+资产打理”的行销模式,SOHO中国和星河湾两家公司拥有了多数房企无法比拟的客户忠诚度和销售业绩。但从今年开始,两公司均与“久经考验”的销售团队解约,并开始考虑新的营销模式。

以SOHO中国为例,潘石屹的思路是做强房地产电子商务。继4月23日SOH0中国网络销售试水成功后,5月15日,该公司计划将旗下银河SOHO、三里屯SOHO、SOHO北京公馆共15套房源放到网上销售,同时也将把SOHO中国自持物业前门大街的一套商铺放到网上无底价出租。除通过实现网上销售和出租外,SOHO中国还将携手两大房产销售代理行——中国和世联地产以拓展外部资源,共同构建代理公司席位制销售体系。对于原来的销售团队,SOHO中国则实行“牌照代理”,这意味着房企的销售部将被剥离。类似的做法也在星河湾等公司出现。

营销战略一直是房地产企业核心竞争的体现,此番营销模式的转变必然会对房地产业产生深远影响。按照誉翔安地产合伙人 的分析,今后,从房企销售部门脱离出来的行销人员,将逐步形成新的市场力量,并对房企现有的“坐销式”销售模式产生冲击。

另一方面,资金压力也将促使房企转变销售和融资模式。根据年报统计,2010年,绝大多数上市房企的经营性现金流量告负,与2009年相比骤减。2010年,房企发债融资规模为560亿元,而2011年以来该数字飙升为1073亿元。在利率逐步走高的背景下,房企偿债压力也将逐步增大。

4月11日,由于负债率高而难以融资,复地集团撤销上市决议通过股东投票方式正式获得通过。在业内人士看来,复地退市可能代表内地房企将被迫开始新的增长模式。 认为,在当前调控形势下,地产企业普遍周转率不高,对资金的需求较大;但当前内地房产股融资能力又极为有限。银根紧缩后,绝大部分房企都面临着资金链紧张的问题。

在传统的外部融资渠道收窄后,房企的出路一方面是发掘新的资本来源,如民间的私募基金等,利用民间的流动性过剩来解决地产运营的长周期问题。另一方面,随着政府对地产企业的调控愈加严厉,房企最根本的出路在于提高企业周转率,即存货快速变现的能力。

高周转率以及快变现要求,对传统地产企业的营销模式提出了更高的挑战。目前,要实现快速周转,依靠传统“坐销”的方式显然不行。其中的关键在于加强与客户之间的粘性,这种长久维护带来的信任是促成客户快速成交、实现项目快速周转的关键决定因素。

从行业角色来看,开发商作为局部区域单体项目的开发者,由于拿地等诸多限制很难实现持续开发,不具备对客户的持续和长久维护。销售商或渠道商正好成为补充,通过产品在市场上的持续流通和周转充分维系这些活跃的客户,从而帮助开发商解决快速周转的问题。

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