吃喝玩乐才是正经事 武汉商业地产转型"娱乐圈"

房天下讯 “中国商业地产的四个趋势：商业地产将朝娱乐地产转型；专业化细分购物中心；o2o在综合商业地产中需要落地；需要新一代的商业空间进行孵化新的娱乐和购物品牌。”零点研究咨询集团董事长袁岳在2013年中国商业地产行业发展论坛上表示。

在刚刚结束的这次论坛上，电商巨大冲击下商业地产的转型成为关注的焦点问题。而众多地产大佬不约而同的提出了“娱乐地产概念”，即商业地产一方面去百货化，另一方面则越来越注重娱乐性，例如旅游地产及文化创意产业街等等。业内人士预测未来商业地产中“吃喝玩乐”将是吸引消费者的决定性因素，而购买商品将成为一种“顺带”行为。

武汉商业综合体扎堆面市 同质化竞争引发泡沫

作为中部最重要的城市，武汉近年来越来越受到商业地产巨头的青睐。据不完全统计，2017年前，武汉将有超10家高端商业地产开业营业，其中不乏万达广场旗舰店、武汉天地汇、恒隆广场、宜家购物中心、正大广场、万象城等多家重量型“商业巨无霸”。而汉商、武商、中百、中商等本地商业集团也在计划着升级扩容。如何能在激烈竞争中避免同质化及泡沫化，成为众多商业地产开发商头疼的问题。

据报道，位于钟家村商圈的核心地带的汉阳汉商银座，自2011年开业后一直经营惨淡。除了院线带来的客流，饮食、零售区基本看不到多少客流，大部分商铺门庭冷落。而同样面临窘境的还有紧邻武汉最繁华江汉路商圈的宝丽金广场。在通往江边的一侧，门面已全部清空。而汉口二七路已运营多年的汉口东部购物公园则人气寥落，沦为周边居民的娱乐健身广场。

“近年来类似于武汉的多数二三线城市购物中心结构几乎都差不多，几乎无一例外地复制“购物中心+商业街+酒店+写字楼+公寓”模式，商业创新性面临极大挑战。广百集团董事长荀振英在本次论坛上表示。“某种程度上，这会导致商业地产的利润空间越来越小。”

超65%休闲娱乐业态组合 娱乐地产成功模式：武汉天地

“武汉商业地产最爱模仿的两种：万达模式及武汉天地模式，而这两家都不谋而合的愈来愈加大娱乐休闲的比重。”武汉房天下高级分析师亚麻称。

自从瑞安自2007年开始在长江二桥江边打造的“武汉天地”模式取得成功后，这种以娱乐休闲为主的商业地产模式开始在江城兴起。

“从过去几年来看，武汉商业地产主要以百货、超市、专业市场为主导，全方位的娱乐休闲中心还没有成功的案例。销品茂处于提升阶段，凯德广场武胜去年刚开业，武汉国际广场仍是一个放大版的百货，所以武汉商业地产有很大的发展空间。”武汉瑞安天地房地产副总经理张斌表示。

预计将于2014年下半年正式开业的天地汇购物中心

据介绍，武汉天地的业态组合中有超过65%的中西餐饮和娱乐业态，另外每年推出30场大型文艺活动来吸引消费者。目前武汉天地已成为武汉高端消费人群的消费聚集地，甚至成为白领小资的“代名词”。另外，武汉天地后，瑞安集团将于2014年底推出第二个商业项目“天地汇”：总商业体量为109,034平方米，定位为中高端到高端，业态组合囊括奢侈品、轻奢侈、美食街、电影院、儿童主题乐园、超市等。

“娱乐休闲的占比将越来越重。”张斌表示。

汉秀剧场电影公园明年面市 文化产业成万达杀手锏 

据报道，万达斥资45亿元打造的电影文化主题公园将于明年在武汉中央文化区面市。主题公园设有10个电影科技娱乐项目，有4D影院、5D影院、6D影院、互动影院、仿真影院、黑暗骑乘、室内过山车等。该项目汇集全球电影娱乐科技，堪称“室内环球影城”。同时开放的还有投资25亿元的汉秀剧场。

而这些都是万达在武汉试水的第四代产品“万达城”的重要组成部分。据悉，这个被万达集团内部称为“万达城”的产品体量惊人，被赋予更多的文化、旅游、观光内涵。

万达城=15万平米左右的单体万达购物中心+10万平米的创意休闲街区+10万平米体验型娱乐中心(大剧院+会展中心+2个电影院+大型单体娱乐项目+影视主题公园)+10万平米1000间以上客房的酒店集群(2家星级酒店和3家以上经济型酒店)+20万平米以上写字楼，即完成单一商业购物中心向大型商业文化购物公园的转变。

武汉中央文化区意味着万达朝大型商业文化购物公园的转变

数据显示，2012年万达商业地产收入1097亿元，完成计划的113%，同比增长15.1%，而非房地产收入占比超过30%。“今后这个比重会越来越大”，万达集团董事长王健林在2012年工作总结年会上称，到2020年万达非房地产收入将超过一半，届时万达将不再是房地产为主的企业，而是以文化旅游为主体。

为什么万达要转型做文化旅游？王健林指出，主要有三点原因：一是中国出现新的消费升级趋势；二是国家产业政策扶持；三是为万达今后二十年储备核心竞争力。