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共1个回答
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ask5306021791 丨Lv 1
一,中小型装修公司在转型的时候要未雨绸缪,看到风险所在。转型做精装修并不是所有家装公司都能适应。比如施工工艺水平是否过关,资金实力能否达到要求等。第二,放弃传统的单一发展,变为多元化发展。有实力的公司可以走产业化道路,由‘单一型’公司转向‘多元化’企业。目前已经有不少家装公司组建了自己的生产基地。凭借多元化发展,这些公司不但在竞争中拥有优势,而且还形成了抗风险能力。第三,向二级城市乃至农村进军。现在的农村建设越来越好,对住房条件的要求也越来越高,中国农村有9亿人口,装修市场份额巨大。中小型装修公司完全可以摆脱一级城市的争斗,专攻二级城市和农村市场,未必不是条出路。 -
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