有两个方面的内容:一、物业管理资料移交 1、竣工资料。包括竣工总平面图,交工图纸,小区平面图、消防、水电、暖气、燃气、停车场、绿化等公共设施工程

新老物业交接应该特别注意的事项: 1. 明确交接主体和次序。此类物业的物业管理工作移交是原物业管理机构将物业管理工作移交给该物业的业主大会或物业产权单位之后,再由业主大会或物业产权单位将物业管理工作移交给准备接管的物业服务企业,而不是原物业管理机构向准备接管的物业服务企业直接移交。虽然在具体移交工作中可合并进行,但要分清楚移交的主体及责任。2. 各项费用和资产的移交、其用配套设施和机电设备的接管、承接时的物业管理运作衔接是物业管理工作移交中的重点和对难点,承接单位应尽量分析全面,考虑周全,以利交接和今后工作的开展。 3. 如承接的部分物业项目还在保修期内,承接单位应与建设单位、移交单位共同签订移交协议,明确具体的保修项目、负责保修的单位及联络方式、保修方面遗留问题的处理情况,并在必要时提供原施工或采购合同中关于保修的相关条款文文。 4. 在物业管理移交工作中,对物业共用部位和共用设施设备存在的问题不易全部发现,难免存在遗漏,因此在签订移交协议或办理相关手续时应注意做出相关安排,便于在后续工作中能妥善解决发现的问题。全国注册物业管理师为你解答!

新老物业交接,应物别注意以下事项"一、前任物业管理单位的收费及人员编制配制,这将直接关系到接手物业的经营盈亏。根据收费标准提供相应的物业服务及人员配置。二、开发商移交的有关物业资料及前任物业在管理过程中的所有工程维修台账,这将有利于接手物业对目前的物业状况有个基本了解,从而可以有针对性的制定相应的维保方案。三、开发商售房业主名单及后续更名业主台账。以上几项是重点,个人意见,仅供参考

交接情况写一下,什么树是种生长情况等,记录后双方籥字确认。避免责任

楼主所说的内容是有的:根据《物业管理条例》第二十九条和第三十七条规定,移交时应当移交下列资料: (一)竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料; (二)设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料; (三)物业质量保修文件和物业使用说明文件; (四)物业管理所必需的其他资料(楼主所说的档案应该属于这种了)。一般来说上一家公司要将这些移交给业主委员会,然后由业主委员会移交给下一家物业公司,不过在正常处理过程中,业主委员会会直接委托下一家公司直接和上一家公司进行资料交接,业委会监督即可。

业主大会和原物业公司要做好承接验收前的准备工作,并及时书面通知新物业公司进行承接验收。新物业公司应当在接到通知后15个工作日内做出书面回复并与开发商或业主大会约定承接验收时间。在约定时间内,业主大会或原物业公司应先做资料交接:将物业的产权资料、工程竣工验收资料、工程技术资料、工程经济资料和其他有关资料移交给新物业公司。资料移交完毕后,移交和接收双方须签字认可;若有未移交部分,由双方列出未移交部分的清单,确定移交时间并签字认可。资料交接完毕后是现场交接:新物业公司应对物业管理区域内共用设施设备进行逐项验收,注明设备现状及接管时间。业主委员会应对查验接管过程进行记录,并存档备查。交接证明应由交接双方、相关单位盖章及现场参加人员签字。开发商、业主大会授权的业主委员会及原物业公司应当配合新物业公司依法接管保安、消防、停车等安全防范岗位,维护物业管理区域的正常秩序。

1、这个事情只能认自己运气不好吧。2、你虽然没有装修入住,可是根据你的描述,估计房子是已经办理了交接手续,办理了交接手续以后,房子的维修保修范围在你的住宅使用说明书和质量保证书上是约定的很清楚的。这个门把手的破坏肯定是不在他们保修维修范围。3、这样的问题,最多只能说明物业公司管理上有连带的责任,但他们不可能承担全部责任。而要界定或者要求他们承担一部分连带责任,在法律上说的过去,但是在操作中基本上无法执行,你不可能因为一个把手而和他们打官司吧。举个不恰当的例子,你家里的东西被偷了,你不可能让物业公司全部赔偿你,他们最多给你道个谦,象征性的补偿或慰问一下而已。4、建议你消消气,自己通过物业公司联系找门的厂家的保修单位换个把手吧,因为门是开发商安装的,他们与门的供货单位肯定有固定联系的,厂家会在一定时期内一直受理新装的门所遇到的问题,当然大部分是要收费的。