上半年业绩稳中向好，泰禾推“千人计划”再上新征程

8月17日晚间，泰禾集团发布中期报告，这家去年新晋“千亿军团”的品牌房企今年以来继续稳中向好，如资产规模持续增长，截至今年上半年，总资产2355.53亿元、同比增长45.5%，净资产337.66亿元、同比增长47.8%；经营业绩稳步提升，上半年营业收入126.88亿元、同比上涨42.1%，利润总额19.37亿元、同比上涨75.5%；盈利能力也进一步增强，上半年毛利率33.24%、同比上涨5.78个百分点，净利率10.7%、同比上涨0.72个百分点。

还值得一提的是，泰禾此次的半年报中提出了一项新战略。半年报显示，泰禾已在启动一项涵盖全集团各业务板块一流人才引进的“千人计划”，目标是打造与公司高质量产品相匹配的高质量人才队伍，也为长期可持续健康发展打下坚实的人才基础。在业内看来，企业的竞争本质上是人才的竞争，不少房企在进阶千亿之后展开人力管控变革，泰禾主动推行“精兵强将”的战略也是势在必行。

规模发展 战略布局

泰禾坚持“扎根福建本土，深耕一线城市”的战略布局，主要围绕着以北京为中心的京津冀、以上海为中心的长三角、以广深为中心的珠三角以及福建的福州、厦门等主要经济发达区域，并积极布局如武汉、郑州、合肥等二线省会及核心城市。去年，泰禾土地拓展全面转入到以并购为主的阶段，通过并购方式获取土地可以降低拿地成本和风险、缩短项目开发周期、快速扩张土地储备规模，有利于公司快速发展。

而今年上半年，泰禾结合房地产市场情况，虽然采取审慎的土地投资策略，共获取土地8块，新增土地面积157.02万平方米，但新进入河北廊坊、广东中山、湖南长沙等热点二线城市，性战略布局稳中求进。

报告期内，泰禾还坚持以房地产为核心，为全面提升城市生活品质和自身多元化发展而践行“泰禾+”战略，依托自身在住宅、商业等领域的优质资源，聚合其他相关服务领域资源，目标为业主一站式解决购物、社交、医疗、文化和教育等方面的生活需求，不断丰富和提升“美好生活”的内容，同时把握优质项目战略性投资机会，为公司下一步转型升级、跨越发展奠定良好的基础。

引进人才 升级队伍

规模的进阶，势必离不开人力的支撑。泰禾此次的半年报中也明确了积极引进人才、升级人才队伍、更好支撑公司未来长期发展的战略。

半年报显示，泰禾已在启动一项涵盖全集团各业务板块一流人才引进的“千人计划”，主要面向985、211类重点院校，引进毕业生，为旗下各板块、各条线增加人才储备。泰禾还制定了丰富的在职培训体系和晋升体系，通过制定一系列严格的选人和用人标准，力求打造与公司高质量产品相匹配的高质量人才队伍，以保证管理运营效率和质量的整体性持续提升，为长期可持续健康发展打下坚实的人才基础。

确实，在金融去杠杆的背景下，房地产企业间的竞争也日趋激烈，企业的竞争本质上是人才的竞争，泰禾正处于规模的快速扩张期，积极引入高素质高端人才、优化人才梯队势在必行。

泰禾方面也表示，泰禾是一家极具社会责任感的企业，要努力提供的建筑产品及服务，因此非常欢迎各领域具有工匠精神和奋斗精神的一流人才的加盟，与泰禾现有人才一起，为社会和业主提供更优质的产品和服务。

    精兵强将 品质为先

今年上半年，泰禾在销售上继续高歌猛进，而强大的销售则来自泰禾的底气，那就是产品的特色和品质。泰禾也并非不求速度，但更强调：速度绝不是以赶工期和降标准来实现的，而是通过提高经营决策和管理效率实现的，施工质量和产品品质必须得到保障。

泰禾集团董事长黄其森近在一次内部会议上的发言也受到业界关注：“我们一定要有忧患意识，要把公司管理和人才夯实到位。宁可少一点，也要精一点；宁可慢一点，也要好一点。”这也反映出泰禾重视产品、重视人才的运营准则。

据了解，以建筑规划设计方向为例，针对目前社会上普遍存在的房屋建筑质量问题，泰禾内部一直强调要用严苛的标准做的建筑和产品，因此倾向于引进建筑设计院校的毕业者，今年三季度将分批次引进数百位有建筑老八校学历背景、并拥有国内外设计院工作经验的专才，充实设计管理队伍。

在业内看来，推动泰禾主动升级人才结构的主要原因，除了泰禾企业内部的精英文化和创造精品的产品理念之外，作为一家已跻身“千亿军团”的房企，在人力资源理念和架构上也急需变革。

“其实不少房企曾就千亿目标展开人力管控变革。泰禾也正处于规模的快速扩张期，各板块都求贤若渴。显然泰禾已经意识到了问题所在，主动推行精兵强将的战略，一方面优胜劣汰、重新整合，另一方面积极招入更多高学历、高能力的人才。”有业内人士指出，泰禾也是在不断地蜕变自己，为了匹配好的产品，在人才选用上必须越来越严格，“在‘千城一面’的快市场中，泰禾以其独树一帜的产品和匠人精神，引领新中式精装院落的风潮，得到了追求产品品质和功能需求升级的置业者的喜爱。在这种背景下，泰禾能否更上一层楼，人力资源变革恰是其中有效的推动力。”