细数成都楼市八大榜样人物 八大榜样项目
楼市画报2012/06/15 10:51
*本页涉及面积，如无特殊说明，均指建筑面积
2012北改南扩，成都楼市在经过2011的起伏跌宕后以稳字当先。在这纷繁复杂的市场变幻中，有那么一些企业，在市场低靡时，总能披荆斩剌；在市场火热时，更是乘风破浪！他们注重品牌建设与扩张，在追求企业效益时，更注重肩挑的社会责任，其项目花开四处，美誉飞扬。在这2012年春，细数龙年成都地产榜样！
新潮传媒集团八典之际，推出以“红色激情星光派对——暨品位生活赏鉴会”将在嘎纳湾隆重上演，以“中国 具品牌价值的城市周报”的感召力，读者力荐时尚、房产、家居、汽车、商场、3C、服饰、美容、旅游、餐饮等行业八大品牌，璀璨明星艺人，标榜成都榜样，展望城市未来。
成都楼市八大榜样人物、成都楼市八大榜样项目，本刊倾情解读。
楼市榜样 催生地产行业健康成长
成都楼市
成都，一个充满建设激情与活力的城市，早已成为各路开发商兵家必争之地。面对跌宕起伏的2012，谁在为成都楼市发展贡献 强的力量？哪些项目领舞于成都市场？又是谁根植于广大购房者内心？
我们需要榜样的力量！
2012年的成都楼市显得格外不同，观望的气息依然弥漫于整个房地产市场，无论是专注刚需还是倾心于改善型项目，在这种氛围下都有些步履蹒跚。而在这种市场环境之下脱颖而出的才是真正的楼市榜样，行业，更需要标榜逆市而上的榜样。
2012年更是考验开发企业和产品较真的一年，我们看到，一些企业在 扩张后已沉寂于成都市场，而一部分企业正沉着稳打，厚积薄发。韩国乐天、明发集团、成都工投、泰丰地产的等强势入蓉，在为成都地产市场带来新鲜的活力的同时，更为楼市带来了全新的冲击。而从海悦哥到北欧爹，一个个案例生鲜不断，在成为公众津津乐道的话题同时，更成为一个个鲜活的营销典范。
榜样的力量是无穷的。
榜样意味着认可与掌声，意味着先进与 ，更重要的是，它是在购房者多角度、全方位的目光审视下的一份公认的荣誉。其成功的背后是 对市场和行业发展方向的精准把握，是对高舒适度、高品质的执着追求。他们用实际行动践行对地产、对社会的责任。
我们对责任企业心怀感激，它们勇挑行业和社会责任，在行业的博弈较量里，率先垂范。
我们对榜样人物深怀敬意，他们以深遂的思想，前瞻的目光，对成都楼式的格局和形态产生深远的影响。
我们对上榜项目衷心祝贺，它们以鲜明的特色，准确的定位，完善的服务获得消费者的一致推崇。
无论企业、责任心、意识、综合开发能力，成都楼市无庸置疑都处于一个关键的转型期。而也正是这种时期的来临，市场带给了消费者与开发商以巨大的迷惑。在这种时候，我们需要学习，我们的楼市需要榜样。
在风云突变的楼市环境中，我们需要楼市榜样，我们树立榜样， 成都楼市健康成长。
楼市榜样五大关键词：质量、责任、远见、环保、实力
有人曾将房企按照其与社会的关系类比成四种昆虫，其中第四类房企是蜜蜂型，它从环境中获取资源，同时又反馈给环境，它对环境是有建设性的。而作为城市榜样，一些开发商所对应的，无疑正是蜜蜂。质量、责任、环保、远见、实力，同样也是支撑其成为城市榜样的五个关键要素。
楼市调控已经成为试金石，调控之下，房企被迫 ，可利润摆在那里，不偏不倚。由此不少人就开始打上了质量的心思。进入2012年以来，什么重庆楼脆脆、上海楼倒倒、烟台楼垮垮纷纷浮出水面，让人心惊。伴随调控深入，不仅仅是许多实力不济的中小房企问题频出，纷纷倒下，不少已经在业内发展多年，口碑颇好的“准楼市榜样”，比如万科、绿地，也在一些项目马失前蹄，陷入各种门。这就让购房者也不禁要问：谁才是八星八箭，正儿八经的楼市榜样？“我可以告诉股东们，质不过关，量只是过眼云烟，即使成 了，也很快就会被后面的拉下去。”这被业界看作是 石针对让万科 “质量门”做出的回应，这既是老大的反躬自省，同样也值得业内房企作为警醒。质量是开发商的尚方宝剑，足以披荆斩棘，成就江湖地位，也是开发商头顶的达摩斯之剑，正如寓言所说，质量这把利剑就是每 都在威胁开发商的危险象征，至于狂涨的销售量与利润，只不过是外表的现象而已。
责任
房企的责任包括了企业责任和社会责任两个方面，但这两个方面又是相通共融的。比如开发商一方面从企业利润的角度出发开发项目建房子，这房子是死的。然而另一方面开发商从利于购房者生活的角度出发，保质保量把房子建好了，构筑出让人感觉安全、舒适的房子，无疑就让那一堆死的钢精水泥多了一些温情的东西。所以，要成就一个楼市榜样，企业责任感给的是质量很好的躯壳，而社会责任感则是同时注入了灵魂。当然城市榜样的责任感还要对自己负责，业内人士曾指出：房企的责任首先是对股东、员工乃至于合作伙伴负责，企业的目标是要有经济 ，如果得不到经济 ，那么单纯要求他讲社会责任，他就只能做些伪善的事情。其次是要对社会负责，这方面就包括社会公益和慈善事业。时下许多企业只进行临时性的慈善行为，今天有钱就捐一下，明天没钱就算了，而无战略性的社会责任规划，责任使命也就成了“责任秀”。当然，企业的责任感还表现在是对生态环境负责。
远见
“出来混迟早是要还的”，电影《无间道2》中这一句台词就是目前楼市的凄凉写照，不少房企因为之前 拿地，拿地价格高，到如今夹在 与扛价的夹缝；不少房企因为之前产品定位不准，求大求全，在政策收紧，刚需成为楼市救命稻草的情况下，要么坐困愁城，要么开始临阵磨枪，改变产品定位，焦头烂额。“我猜着了开头，却没猜着这结尾”， 一位业内人士称，自己曾经料到 之后的楼市会有一段时间的回调期，但是没想到这个周期竟然会这么长，这次调整对于业内来说可以称之为莫大的惩罚。不少开发商也因为之前的短视如今哀怨成了《大话西游》里的紫霞，且说精明如万科，在2008年乃至2011年两次看准政策风向，勒住缰绳，及时 ，一度还惹起同行不满，到 后火星子落脚背，上窜下跳地 打折，纷纷效仿。所以对于开发商来说，拿地要有远见、产品定位要有远见，营销要有远见，对政策的解读更不能短视，这也就是万科以及其他国内大型房企之所以能被称为品牌房企的关键所在。
环保
现在卖楼，你要不在宣传册里弄出一个专门的“绿色环保，节能减排”都不好意思出来混。置业顾问要不在和客户过招时说一下咱这项目有什么新型地源超导热泵技术、地源热泵系统，24 热水系统，恒氧新风系统， 纯净水系统，同层排水技术，外墙保温系统，铝合金low-e低辐射中空玻璃（名字越长越好，越难记越棒）都好意思说你这项目紧跟时代步伐。所以绿色环保俨然成了现在不少开发商追求的一个华丽噱头，但在一些可以称得上楼市榜样的开发商那里，绿色建筑似乎又势在必行。任志强就曾对“绿色节能建筑将成为未来房地产竞争的利器，绿色节能建筑开发将成为风尚”十分认同，也在其项目身体力行。但现在做绿色建筑的成本也挺高，真只有一些有实力的房企玩儿得起。不过任志强表示，“随着时间推移，如果 的开发商都做绿色环保了，绿色环保供应商增加了，可能日后的成本也就降下来了。”
实力
实力即是品牌，开发商的实力既是以上的质量、责任、远见、环保综合作用的产物，同时反过来也能对质量、责任、远见、环保等方面形成反哺，因为是实力就是支撑。购房者想买房子，都要先看看这个房企的牌子，无论是万科、保利、中海、绿地、龙湖、并不是它们的名字取得有多漂亮， 重要的还是它们的品牌包裹下的企业实力，中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评 还发布了2012中国房地产上市公司综合实力榜100强。其中，万科A、恒大地产领衔榜单，加上排行第3位的中国海外发展与第4位的保利地产，形成新“四大天 ”座次。而购房者看一个开发商的实力也正是开发商以往的业绩、项目开发量、开工量、市场占有率以及 直接的工程进度，这些既是购房者心里对开发商的实力判 断标杆，同样也是业内对一个房企是否能称之为“楼市榜样”的几项不能回避的准则。
刘淇：榜样项目应是人居典范
大陆新希望房产营销总监 刘淇
“从几年前的清华坊、芙蓉古城到如今的麓山国际；商业方面的仁恒置地广场、凯德来福士、成都ICC……它们都是成都楼市的典型代表作，从项目定位规划，楼盘整体形象塑造，业主服务水平以及整体口啤等来讲，是居住的典范，它们都是成都楼盘的榜样。”大陆新希望房产营销总监刘淇并不赞同“成都楼市缺榜样”的说法，从曾经到如今，从别墅到商业，对成都代表性楼盘如数家珍。
究竟什么样的开发企业值得尊敬和效仿？
“就拿人数熟知的仁恒置地来讲，一块地从前期的定位规划，到中期的销售入住，以及后期的物业服务都尽量发挥到 ，使一块土地价值达到 化。”刘淇说，“像这些不只以项目利润为 追求目标，真正地为城市建设和居住环境改善发挥作用的开发企业，都值得我们潜心的思考和学习。”
谈到自身企业的学习实践，刘淇深有感慨，大陆新希望在之前并未涉足房地产业，现在人们所看到的亚特兰蒂斯地块，实际上在十年前就已经被公司瞄准，之所以今天才让大家感受到其骄人的魅力，就是因为在这期间，创作团队从规划设计到环境打造，从山水运用到商业配套，都是在反复地考察了国内外别墅和商业项目，充分吸纳其先经经验之后，几易其稿后 终才形成现在的形态。“在走访了这么多项目之后，给我 深的感触是，无论什么样的一个地块，只要尊遁自然发则，潜心思考，人类都是可以创造居住梦想的。”刘淇说，“而我们所要追求和希望的是，就是做中国 有代表性的居住项目，造能够住进人的别墅。”
记者注意到，访谈间，“能够住进人的别墅”被刘淇不经意地说了二次，这句话很平凡，却饱含了由于配套不足等原因，某些别墅项目在豪华光环下无奈，同时又很直白地诠释了别墅真正的居住享受。
文舟：榜样房企并非越多越好
成都宇众房地产开发有限公司副总经理 文舟
我理解的楼市榜样，一定是要在某方面很 ，算得上行业 。这个既包括硬性的销售规模也包括软性的售后服务等方面。当然要成为楼市榜样，关键还在于这个房企的实力。一方面要有量，另一方面更要有质。所谓质，即是注重品质。因为只有房企将产品做好了，品牌做大了，购房者才会跟随。
当然品质还要包括诚信，有社会责任感。现在消费者买个口香糖买包方便面都要看牌子，何况价值不菲的房子。所以楼市中的榜样房企其实就是品牌与口碑的打造者，购房者也就会优先选择榜样房企。成都市场上的榜样房企也是很多的，无论是外来的龙湖、万科，本土的置信，都算得上楼市榜样，只要达到以上的一些标准，就算得上楼市榜样。
在目前楼市遇困的情况下，榜样房企作用会比较大，但并不是说榜样企业就能救市。因为无论市场好坏，卖得 都是榜样企业，大家更认同他们。而且值得注意的一点是在市场总量固定的情况下，更多的份额会被他们占有，这当然见仁见智。何况这同时说明榜样企业并不非越多越好，如果人人都成了榜样企业，这也不是现实的。但市场无论好与不好，榜样企业肯定会对市场起到积极意义。
博：榜样房企是稳中求进
成都印堂文化传播有限公司总经理 博
不一定价值 的项目或者房企就是榜样，一个房企在城市中能被称得上榜样，它的标准有多种。说起来即是品质、品牌等因素综合作用的结果。总结成一点，那就是要想成为一个楼市榜样，你产品的性价比要够高。而在成都市场，我觉得蓝光应该算是楼市的一个突出榜样，它把一些榜样特质也结合相对较好较突出。
作为房地产营销策划公司，当然也对谁是楼市榜样具有发言权。营销策划是房产开发的重要一环，旨在帮助开发商们解决问题。也就是说房企要在楼市中取得佳绩乃至成为 或榜样，营销策划公司这些出谋划策的人无疑成为房企们左膀右臂一样的存在。
那么，营销策划公司是更愿意为已经成为楼市榜样的大房企出谋划策还是帮助中小房企成为楼市榜样？这问题也需要区分对待，一些大型的房企整个开发流程与推广步骤都已经成型，上升高度固定，不会有太多变化。简单概括，两个字那就是“求稳”，四个字就是“稳中求进”。给已经成为楼市榜样的房企服务，营销策划公司发挥的空间相对会小点，但同时也会也会给我们提出更高的要求。而对于中小房企以至于新房企，营销策划公司需要帮他们解决的问题会更多，空间也会相对大点。其实无论是楼市榜样还是非楼市榜样，都是市场生态链的重要环节。就像营销策划公司也有大有小，正是这样的生态链，才促使了整个房地产市场的健康发展。
黄略：榜样企业要敢于担当
泰和地产营销总监 黄略
“要具有促进城市城长性，带动城市发展性的企业才能称为楼市榜样。”泰和地产营销总监黄略直言：“不仅如此，楼市榜样还应该具有鲜明的社会影响力和传播力，同时具备强烈的社会责任感。”
黄略对《楼市画报》树立楼市傍样行动 赞赏：“成都楼市本身就不缺榜样，但是，榜样并不明确，发挥的作用也不明朗。在楼市起伏变幻的今天，更应该塑造楼市榜样”
中海的品质战略，本土蓝光的亲民战略等，他们能在楼市的跌宕中风生水起，立于不败之地，从某种意义上，就可谓是成都楼市的榜样。
泰和地产是刚从二线城市入驻成都的开发企业，在借鉴榜样作用时，在效益和社会责任感的选择之间，也有过犹豫和阵痛。“正在着手的攀成钢项目，在规划定位时， 终舍弃了临街铺面的做法，为此公司效益损失将会上亿。而我们所希望的，就是能在这喧嚣的都市中，为居者带来一方净土。”黄略满脸自信。
2012成都楼市八大榜样人物
他们，以责任为己任，以开拓为使命；
他们，以睿智运筹帷幄，尽在掌握；
他们，以眼界决胜于千里之外；
他们，所影响的，不止是成都地产界！
米瑞蓉
万博置业有限公司董事长 米瑞蓉
上榜理由：
她被誉为为成都地产界的大姐大，她受人尊敬和爱戴，不仅因为其职业角色，而因为她有着非凡的个人魅力。她写的连载小说《留守男人》受到业内外人界追看，她开的主题餐厅大气典雅不失中国韵味……进入房地产行业十四年来，米瑞蓉领导开发了数十万平方米的商品房，实现100%的销售，从 初的南苑、玉林民居，到后来的紫荆苑、百花紫荆苑、紫竹苑和 近的博雅庭韵，每个小区都是同时期成都房地产业的代表作之一，在行业和消费者中都 影响力。从事房地产行业20余年，米瑞蓉将独特的女性视角融入建筑设计中，在业内树立了自己的风格，并长期致力于帮助女性就业的公益事业，其影响力不止为成都房产界。
晓白
成都金房集团有限公司董事长 晓白
上榜理由：
从事房产行业近20年， 晓白敢说真话敢做实事，在房地产领域大刀阔斧改革创新，积累了极其丰富的实践经验，曾在四川房产领域创造了多个“”；同时他将自己20年的从业经验付诸理论研究，创作了上百篇房产理论研究行文章，其文集《楼之思》被中国房协会长杨慎同志给予了“业界之光”的高度评价。
杨忠保
成都远大房地产开发有限责任公司总经理 杨忠保
上榜理由：
在成都根植了十年的远大地产，从城市华宅系——远大?都市风景到城市别墅系——远大?林语城，构筑起不断精进的品质生活。作为远大地产致敬成都的首部区域性标杆作品，远大?林语城凝结了杨忠宝对 城市生活的研发经验与深刻理解。未来五年，杨忠保信心满满，他还将率领他的团队继续开发远大?长岛国际、远大广场、绵阳远大?林语城等区域标杆项目。
黄思远
新 中国地产成都地区总监 黄思远
上榜理由：
作为一个从事了17年房地产开发的香港人，尽管黄思远来成都只有四年多，却连创两个“”： 个给“南天府广场”命名， 个将执意封阳台的业主告上法庭。他也因此成为成都房地产界的风云人物。做事认真、执着、勤奋的他待人热情而爽朗，他的敬业不仅体现在具体的工作中，还体现在与人沟通时——他为了弥补自己普通话不够流利而附加的肢体语言更平添了他的个人魅力。如今，黄思远已经把自己当成半个成都人了。他说，开发商更是城市的运营商，要站在城市的高度思考问题。言行合一，黄思远的思考与成都一同扩容。
汪斌
四川中德世纪置业有限公司总经理 汪斌
上榜理由：
建筑学博士出身的汪斌，在为项目举行的媒体联谊会上，亲自对公司在成都的开山之作“英伦联邦”进行产品推介。此后，由他提出的一系列巅覆性的房地产开发理念，令成都媒体人耳目一新。中德世纪，一个初次进入成都的房地产企业，因为汪斌，而散发出一种高瞻远瞩的能力。“打造中国首例跨阶豪宅”的决策源于他一直以来对地产界的学术型思考，更源于他对政策的精准把握。“不鸣则已，一鸣惊人”，汪斌为青年才俊打造的理想国度——中德?英伦联邦，用充满历史传承和现代创新的建筑，为青年才俊的精神护航，在略显浮躁、功利的现代，树立起一座建筑与文化的精神地标。
何建华
福晟集团董事常务副总裁兼四川福晟集团总经理 何建华
上榜理由：
在地产界中，有一位曾经的特种兵，如今以其独特的军事化管理方针和超强的团队执行力闻名业界，他就是何建华，军人的气质和气场至今挥之不去。身为董事常务副总裁和区域分公司的老总，何建华的身上依然留存着特种兵的特殊烙印。因为无论在什么位置，何建华都坚信自己依然是一个战士，一个兵，只要能战斗，就没有过不去的关口。2008年何建华临危受命接任四川福晟集团总经理，接任后他马不停蹄的协调解决各种历史 问题、重新规划思路、确立新决策、组建新团队、推出新项目……福晟集团西南区域 项目“钱隆天下”在何建华的领导下逆市飘红，Ⅰ、Ⅱ期更是开盘即 ，一时成为成都楼市佳话。
黄斌
成都乐地 有限公司总经理 黄斌
上榜理由：
长期从事IT、房地产、 等行业的黄斌，具有丰富的高层管理经验，在从事房地产开发之前，他对信息革命具有丰富的洞察力和理解力。他倡导“水德为本”的企业文化，以“上善若水”为行为的标尺，他以明确的发展战略目标和严格的管理制度为基础，在经济实力、创新活力、产业化能力、市场竞争力等方面都取得了不俗成绩。公司正 开发的“浣花香”项目，尊重地段本身具有的人文性，项目集 人文华宅、 生态楼、时尚风情商业街于一体，已成为城西 城市综合体的代言者。
潘海
吉信行 方圆置业董事、副总经理 潘海
上榜理由：
在成都市场打拼了12年，潘海带领的吉信行?方圆置业始终致力于创造中国房地产市场的全程服务品牌机构。在本土市场上，吉信行?方圆置业深入拓展已逾多年，服务过数十家房 地产开发机构，销售了几百万平方米的住宅和商业，成功率均为100％，在房地产市场上赢得了很高的声誉，跻身中国房地产营销代理30强，是成都房地产营销界的 之一。2011年，在成都楼市迈入“大转折”之际，潘海和他的团队荣获了由多家媒体发起的2011中国（成都）楼市总评榜的“2011年 策划大奖”。
2012成都楼市八大榜样项目
它们是区域的代表力作，
它们是成都居住新标杆，
它们正在改变居住理念，
它们以 的品质脱颖而出！
华润金悦湾
华润金悦湾
上榜理由：与一线城市对话的 项目
华润?金悦湾是华润置地进入成都市场10年来 打造的一线 项目，也是华润置地 在成都展现 产品影响力。2011，当成都亟待与一线城市对话的 项目时，华润?金悦湾闪耀登场。
华润?金悦湾对于成都不仅是一个提升城市话语权的作品，也不仅是华润置地对城市价值的再一次尊重，更是对纯粹 生活方式的尊重。为此，华润实实在在的研究了富豪们的生活方式，从文化、艺术、品质等多个方面进行了产品的对比和选择。其选择的产品，更注重其代言的生活方式和文化内涵。 断档了十年之久的金沙，因为华润而再次回归 ，而华润置地将借此建立成都楼市的 标准。华润?金悦湾，与其说改变的是金沙和整个城西的命运，毋宁说是承载了“第四城”的居住梦想和价值理想，为土地和城市创造价值。
建发浅水湾
建发浅水湾
上榜理由：打造顶层人士的钻石生活
隐于城南CBD区域的建发?浅水湾，以 别墅项目打造蜀都顶层人士的钻石生活。社区内配备国际体育运动休闲公园，数十种 体育运动休闲配套，近10万平米人工湖泊。周边还规划有市政公园、苏码头风情商业街等娱乐、休闲、商业、餐饮胜地。1500亩公园造景，300亩建宅，户均绿地占有率是成都平均水平的100倍。一期推出400-600平方米独栋别墅，延续托斯卡纳简朴、优雅、迷人的特色，在建筑中大量使用文化石、凸窗、小木屋，纯手工打造，再配以国宾级物业，专享尊贵服务，成都独此一家。
依托国际城南成熟的 规划，建发?浅水湾与该区域 项目共同构建 成熟别墅版块，为成都划定一个 的居住版图。
绿地锦天府
绿地锦天府
上榜理由：颠覆传统的豪宅概念
城南、城北、城西等都有 物业分布，惟独城东一直稀缺 ，绿地?锦天府一出世便掷地有声，作为攀成钢板块的 个项目——“绿地?锦天府”一举填补了该区域无真正 物业的空白。绿地集团在全球产品信息发布会上宣布要把该项目打造成一百年后不落伍的 坐标。作为 别墅产品，绿地?锦天府正在颠覆传统的豪宅概念。在寻求产品特色时，项目将“豪”与“宅”的各项功能紧密结合起来，真正凸显了 别墅的居住价值，甚至审美价值。纯手工的银杏叶幕墙、防胁迫系统，很多全球 的小众厨卫浴品牌、日本的室内收纳系统，都将因为绿地?锦天府的创造性引入，而将进入成都 人群的居住生活中。项目中的多项配置和指标，即便是放在整个成都，也堪称 。
亚特兰蒂斯
亚特兰蒂斯
上榜理由： 层级的理想居住
已经启动建设的亚特兰蒂斯项目由大陆希望集团 ，并集合了阿联酋迪拜帆船酒店设计者、环球影城主题公园设计者等大批 大师，组成了中国地产界 豪华阵容——“梦之队”，他们将在这里，以 的气魄和智慧，建造起中国版“亚特兰蒂斯”。
据悉，这一项目是大陆希望集团潜心研究三年，走访国内外各大名城，考察无数项目之后， 终锁定的‘蓝色理想岛国’。按照规划，这一巨无霸项目将囊括成都目前 的七 标准酒店、大型主题公园和 别墅。这一项目的启动，不仅预示着成都地产发展即将进入新的阶段，同时也将成都地产综合价值带上乃至 的 层级，成为改变中国 居家理念的里程碑式建筑。
炎华置信上林赋
炎华置信上林赋
上榜理由：主城区 居住价值典范
上林赋是本土 开发商炎华置信深耕成都十一年之后，在城西芙蓉大道推出的1号 作品。项目以纯别墅低密规划，创新演绎 新中式城市宅院。约25000平米公园翠岭围绕，与公园绿岭连成一体，更可纵览一路之隔的3000亩芙蓉长卷公园。目前芙蓉大道一片区的开发将以体现城市传统风貌为主要思路，保持传统建筑风格和低密度开发的纯粹性和 属性。上林赋板块是成都 物业 为集中、居住氛围 为纯粹的高品质物业居住区域之一。如果说芙蓉古城代表了高墙深院大宅门楣的传统中式，而上林赋则是对中式别墅的现代价值观与时代精神的全新演绎。
金牛万达广场
金牛万达广场
上榜理由：旗舰城市综合体
成都金牛万达广场是继锦华路万达广场之后的 力作，是大连万达集团布局西部的旗舰巨著。项目以2倍春熙路、3倍锦华城的规模，打造目前西南 城市综合体，升级城市传统商圈，铸造城市新 ，助推成都向一线城市迈进。
作为中国商业地产 品牌的万达集团为成都金牛万达广场提供无可匹敌的商业资源 ：汇聚众多 品牌店，更齐聚万千百货、国际万达院线、大歌星KTV、大玩家等主力店，涵盖吃、喝、玩、乐、购、住、行，打造多元化、多样性、 、24 全天候的商业 ，全面升级城市商业 功能，开创成都 品牌繁华都市商业圈。
中德英伦联邦
中德英伦联邦
上榜理由：提供生活附加值的居住新星
作为2011年刚在成都楼市崭露头角新项目，中德?英伦联邦竟然逆市狂飙，劲销6亿元，一举盖过麓山大道、大源组团、南湖板块的风头，成为城南 受追捧的项目之一，引起全城热议。立足于专为城市青年才俊定制的 定位，中德?英伦联邦在楼市淡市之下依然坚守品质阵地，开启“价值保卫战”；项目以英伦文化与生活气韵交融的古典风情为蓝本，精心打造为涵盖住宅、 会所、主题商业、双语幼稚园等多种业态的 国际社区，不仅提供住宅产品，而且提供生活附加值，中德?英伦联邦的每一步，都能体现出“跨阶华宅”的品质感和超前性，都对成都住宅市场产生了积极的影响力。新川板块因中德?英伦联邦而被撬动，未来，这里将成为天府新城散发着活力、青春气息的居住新星。
戛纳湾
戛纳湾
上榜理由：成熟的品质生活
戛纳湾不仅是国际城南区域的一个宜居板块，更代言了一种高品质的生活方式，这也是同森集团“戛纳湾地产模式”的精髓所在。
如今，戛纳湾通过多种多样、精彩纷呈的主题沙龙和派对，为湾区居民送上开阔的视界和精彩的体验。让戛纳湾居民真实感受到生活在戛纳湾的美好和惬意。这一种健康、闲适、浪漫的戛纳湾湾居生活方式，已然成为戛纳湾居民引以为豪的高品质生活模式。
戛纳湾异彩纷呈的全景呈现，给予了客户足够的信心与吸引。同时，不定期的沙龙和派对营造出的戛纳湾高品质生活方式，让客户真实地感受到了生活在戛纳湾 美好的享受。
