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共2个回答
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ask4120783169 丨Lv 2
当前房地产行业进入深度调整期，房企转型迫在眉睫。面对年轻人购房意愿低、超 40%愿租房现状，发展租赁住房或是新方向，可整合资源打造优质长租公寓，满足多元需求。城市更新也有潜力，通过改造老旧区域，提升功能与品质，挖掘新价值。同时，房企要优化债务结构，应对高额债务压力。租赁住房和城市更新有望成为新增长点，但房企需精准定位、提升运营能力，才能在这轮调整中实现转型突围 。- AI整理生成 - -
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ask8608696570 丨Lv 2
当前市场环境下，房企转型需从三方面破局。销售端要转向精细化运营，针对改善型需求开发高品质住宅，同时探索现房销售模式缓解购房者顾虑。资金压力倒逼企业优化债务结构，可通过合作开发、股权融资降低杠杆，国企与民企的融资成本差异也需政策进一步协调。租赁住房确实存在发展空间，但需注意一线城市租金回报率普遍低于2%，需配套长期低息融资支持才能形成可持续模式。城市更新项目现金流稳定，但拆迁成本高、周期长，更适合资金雄厚的央企参与。值得注意的是，保障性租赁住房与老旧小区改造已纳入政策支持范围，这类项目虽然利润较薄，但能帮助房企维持现金流平稳过渡。转型关键要放弃过去高周转思维，建立与市场需求匹配的差异化产品体系。- AI整理生成 - -
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