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  • 房地产公司物资管理工作如何创新?(来自三亚房地产开发公司小区)

    房地产开发公司的物资管理部门该如何创新啊?从什么方面?什么才算创新?

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    提问者:云淡风轻ed

    发布于2007-06-22

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共3个回答
  • 乐乐瞳瞳 丨Lv 3
    房地产物资管理肯定要服从于营销策划和项目推广的需要,具体的创新最好参考一下机械工业出版社的采购物流一书,那里告诉了你很多方法。呵呵,只要是能够做到为企业品牌形象和销售服务就是好的创新,毕竟要讲利益的。
    +1 2007-06-22 举报
  • 小乱姐姐 丨Lv 3
    只要本着一心为也业主服务就可。
    +10 2007-06-22 举报
  • happy4meatball 丨Lv 4
    房地产公司的物资管理工作创新我觉得应该从几个层面讲:首先应该从管理模式上创新,不能将买和卖总保持对立,应该适度的联合供应商,与供应商建立长期稳定的合作是很重要的。其二,从工作方式上创新,应该建立标准的物资工作流程,使得物资采购有条不紊的进行,儿不能无序的乱忙,一步一步的安排计划应该建立好阶段目标,最好是固定的时间段干固定的采购工作。其三,就是物资管理的透明化,使得物资采购的腐败现象得到有效的遏制,公开化物资采购过程,时时进行进度通报。
    +1 2007-06-22 举报
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