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共2个回答
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ask7175288261 丨Lv 2
媒体认为，房地产行业正迎来机遇窗口。当住宅开发增速放缓，增加经营性业务比重或成为房企突围的关键。这种转型要求房企具备多元化的业务布局能力、强大的运营管理能力以及创新服务模式。房企需加码商业运营、长租公寓等业务，构建稳健的经营体系。同时，优化资源配置，提升服务品质，以满足市场对高品质住宅和多元化服务的需求。核心能力的构建将有助于房企在竞争中脱颖而出，实现可持续发展。因此，经营性业务的拓展和核心能力的提升是房企转型成功的关键。- AI整理生成 - -
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ask7050391014 丨Lv 2
在当前住宅开发增速放缓的背景下，增加经营性业务比重确实是房企突围的重要路径。商业运营、长租公寓等业务能提供稳定现金流，降低行业周期性波动风险，优质房企已通过这类业务实现利润增长和债务优化。但转型需具备三项核心能力：一是精细化运营能力，商业地产和长租公寓对招商、运维、服务等环节要求更高；二是资金平衡能力，经营性业务前期投入大、回报周期长，需匹配长期低成本资金；三是产品力创新能力，无论是“好房子”还是商业项目，需精准捕捉消费升级需求，如龙湖高端产品线的热销便体现了市场对品质的认可。未来房企需在开发与经营双赛道协同发力，方能实现可持续发展。- AI整理生成 - -
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