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共2个回答
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ask6955407797 丨Lv 1
虽然问题中提到的金额是“9.83亿元”而非“83亿元”，但针对文旅地产项目（如大理实力希尔顿酒店）在融资和运营阶段面临的风险及规避方法，可概括如下： 融资阶段主要风险包括资金链断裂、融资成本高等，需通过多元化融资渠道、合理控制融资规模和成本来规避。运营阶段则面临市场竞争激烈、管理难度大等风险，应提升项目服务质量、加强品牌建设和市场营销，同时与品牌方保持良好合作关系，确保管理协议稳定，以规避风险。- AI整理生成 - -
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ask5353461040 丨Lv 1
文旅地产项目融资阶段主要面临资金需求大、周期长的压力。这类项目前期投入高，银行贷款审批严格，容易遇到资金链断裂风险。建议采用多元化融资渠道，比如引入战略投资者或产业基金，避免单一银行依赖。同时做好现金流测算，预留足够资金缓冲期。运营阶段风险集中在客源不稳定和品牌管理上。地理位置虽好，但需持续投入营销费用维持客流。与希尔顿这类国际品牌合作时，要明确管理权责和分成比例，避免后期纠纷。建议组建专业运营团队，结合本地特色开发二次消费项目，提高非客房收入占比。对于抵押物复杂的项目，务必在交易前完成全面尽职调查，理清产权关系。- AI整理生成 - -
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