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共2个回答
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ask204397525 丨Lv 2
文中并未直接提及越秀地产846亿营收的具体资产构成，以及商业地产与住宅开发如何协同发展。但从其在全国重点城市布局、推出“4×4好产品理念”并成功打造多个标杆项目来看，越秀地产可能在商业地产与住宅开发上实现了互补与协同，通过提升产品品质和服务来满足不同市场需求。其精准布局和产品力升级的策略，为行业提供了“好房子”建设样本，这种模式或可为行业转型提供一定参考，尤其是在注重品质和服务的发展趋势下。- AI整理生成 - -
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ask9730024832 丨Lv 2
越秀地产的商业地产与住宅开发形成了互补共生的资产结构。住宅项目快速回笼资金，为商业地产提供现金流支持；商业物业则通过长期运营增值，提升区域价值并反哺住宅溢价。其"4×4好产品理念"将商业配套的便利性与住宅品质深度融合，像上海和樾府等项目就体现了商业与居住功能的有机衔接。 这种模式具有可借鉴性，核心在于三点：一是精准卡位重点城市，确保资产流动性；二是通过产品线标准化实现开发效率与个性化需求的平衡；三是依托国企资源整合能力，在持有型物业与销售型物业间形成资金闭环。但行业参考需结合企业自身资源禀赋，盲目复制可能加重资金压力。- AI整理生成 - -
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