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  • MBO案例分析,

    广东南方某城市一家地产开发公司,业务发展迅猛,在当地知名度颇高;但物业管理服务水平严重滞后,影响到开发商的销售、社会品牌的美誉度;公司总经理通过广泛的调查、研究,认为物业管理公司服务不能提升的原因不在总公司资源配置不足上,而在于服务意识和动力上;为此公司高薪聘请了一位资深经理,并与该经理签定了企业在两年内的奋斗目标。问题:1、通过ISO9001 境外认证;2、业主满意率达到90%;3、有两个小区达到省优秀示范小区;4、有一个小区达到全国优秀示范小区;5、实现盈亏平衡;6、建立完善的公司运作体系你认为能实现吗?如果你是经理会怎么做? 北京市

    地产 物业 业主 开发商 举报

    提问者:天津人说快板

    发布于2012-05-23 北京市

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共5个回答
  • 唐娟 置业顾问
    整租就是一套都租下来,合租就几户人家一起租下来。
    +1 2014-09-23 举报
  • 孟丽 经纪人
    在这个区域的整体房价就是这个标准
    +1 2014-03-19 举报
  • li14718438078 丨Lv 1
    是的,需要交纳土地出让金
    +1 2014-03-19 举报
  • 丁飞 经纪人
    我知道是毕竟
    +1 2014-03-05 举报
  • 小贺2010 丨Lv 6
    你可以买个凸镜放在你卧室的门头上,这样就可以把晦气反射回去了,希望能帮助你!
    +1 2014-02-24 举报
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