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  • 请问,房地产**考核具体包括什么指标,包括对**部、设计部、工程部、销售部的考核指标分别是什么?

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    提问者:清风笑烟雨遥

    发布于2012-03-25 北京市

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共2个回答
  • caoyingxinz 丨Lv 0
    这个你可以百度一下
    +1 2012-03-27 举报
  • qiyihenxuan 丨Lv 4
    考勤制度1. 销售代表实行六天工作制,每周可轮休一天,具体日期依照售楼处《周值日排班表》、《签到表》执行。2. 上班时间:由各售楼处现场经理根据情况自行拟定,报备项目总监及行政部后执行。3. 员工应准时上班,不得迟到、早退、上错班,销售代表未经现场经理同意不得私自调班,同时,现场经理必须及时报备项目秘书,现场经理调班须经项目总监同意;若员工因特殊情况不能准时到达/需提早离开售楼部的,应于上班时间前/离开前通知现场经理,征得现场经理批准(若现场经理不在现场时,则应用手机形式向现场经理说明原因,然后再打电话回售楼处/当即知会当值负责同事),事后应于第一时间补办相关手续。4. 关于迟到、旷工的标准按公司统一规定执行,未经现场经理同意之早退按公司关于旷工的制度规定执行。5. 所有请假统一按公司制度执行(包括大假、事假、病假)。6. 除上班时间带客看楼外,不可随便外出,若因办理公司事务需外出销售代表须经现场经理同意,现场经理须项目总监同意,并填写《售楼处外出登记表》,外出时间超过批准时限15分钟以内每分钟计罚款2元,超过批准时限15分钟之后按公司关于旷工的制度规定执行。
    +1 2012-03-27 举报
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