企业的工程项目部应根据企业安全管理制度,实施施工现场安全生产管理,内容应包括: 1)制定项目安全管理目标,建立安全生产责任体系,实施责任考核; 2)配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品; 3)选用符合要求的安全技术措施、应急预案、设施与设备; 4)有效落实施工过程的安全生产,隐患整改; 5)组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标; 6)组织事故应急救援抢险; 7)对施工安全生产管理活动进行必要的记录,保存应有的资料和记录。

一、 对工程开工前,必须首先要编制施工组织设计,(方案)有具体安全技术措施,并有企业技术负责人审批签名,才准予开工。 二、编制施工组织设计或施工方案的人员必须牢固树立“安全第一”的思想,选用施工方法,施工机械,变配电线路架设,工具等,首先考虑的问题,就是能否安全施工。 三、编制施工组织设计(方案)必须制定有针对性的安全技术措施,坚决防止一般化、口号化的安全措施,所以编制施工方案技术人员,必须深入施工现场,认真调查,掌握第一手资料,才是编制好施工组织设计(方案)及其安全技术措施的必备条件。

1.完善技术和操作管理规程,确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。 2.采取各种措施,降低施工过程中产生的噪音。 3.采取各种防护措施,防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。 4.运用其他有效方式,减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。 5.施工中产生的泥浆及其他混浊废弃物,未经沉淀不得排放进入下水管。 6.施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。 7.如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障碍,施工单位应采取有效的措施,及时处理。 8.对运输车辆,应采取有效措施,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢,保证行驶中不污染道环境。 9.在工地四周按规定设置围栏。施工区域与非施工区域严格分隔。建筑材料按规定进行堆放。不能在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。 10.施工区域或危险区域有醒目的警示标志,并采取安全保护措施。施工现场道路畅通,场地平整,无大面积积水。

施工现场施工管理最主要的几种是安全管理、材料管理、质量管理这三种。做好这三大管理,才能保证工程地安全进行,保证人员的生命安全。

施工的关键是进度和质量。对于进度,原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言,现场情况千变万化,如材料供应,设计变更等所难免,绝对不能模式化,必须根据实际情况进行调整,安排。施工质量能否得于保证,最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序,严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制,即自检、专检、联检,通过层层的检查,验收后方允许进入下一道工序,从而确保整个工程的质量。