建筑装饰工程管理是:施工项目管理是对建筑装饰施工活动进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制,从而保证装饰施工活动的顺利进行,实现项目的特定目标。 1. 施工项目管理的主要职能 (1) 计划职能。施工项目管理的首要职能是计划。

建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性,以建筑工程管理为依托,兼顾酒店工程管理,培养具备管理学、经济学和工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内工程建设领域、酒店工程领域从事项目决策和全过程管理的复合型中级管理人才,尤其在酒店项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才。

建筑装饰工程管理如下:1.完善技术和操作管理规程,确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。 2.采取各种措施,降低施工过程中产生的噪音。 3.采取各种防护措施,防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。 4.运用其他有效方式,减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。 5.施工中产生的泥浆及其他混浊废弃物,未经沉淀不得排放进入下水管。 6.施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。 7.如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障碍,施工单位应采取有效的措施,及时处理。 8.对运输车辆,应采取有效措施,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢,保证行驶中不污染道环境。 9.在工地四周按规定设置围栏。施工区域与非施工区域严格分隔。建筑材料按规定进行堆放。不能在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。 10.施工区域或危险区域有醒目的警示标志,并采取安全保护措施。施工现场道路畅通,场地平整,无大面积积水。