你好,保障房后续管理方案是什么:建设只是第一步,运营管理关系长远。”住房城乡建设部副部长齐骥表示,“运营管理保障房,不能走过去管理公房的老路,要积极探索政府监管、市场运作、高效持续的管理体制,创新运行模式、落实运行资金、提高服务效能。”近些年来,一些地方在运营管理方面进行了有益尝试,如提高在普通商品房小区配建保障房的比例,推进不同收入阶层和不同职业居民混合居住,以缓解运营资金筹措压力,促进社会融合;通过购买服务的方式委托专业化公司提供物业服务;动员保障房小区居民积极参与社区的管理和服务,推行住户自我管理、自我服务;整合社会管理职能和服务资源,集中到保障房社区开展就业促进、老人关怀、残疾人帮扶、文化推进等公共服务。为了搞好保障房小区管理和服务,广州市在2010年就曾推出《广州市保障性住房小区管理扣分办法(试行)》,其基本思路就是规定有轻重不等的违规行为,如果保障房小区的住户违反,就扣除相应的分数;如果在两年内扣满20分,保障房租售合同将被中止,也就是说,有可能被请出保障房小区。

保障房的全称是保障性住房。只有政府买单的才叫保障性住房。公屋——公共住房是由政府买单的保障性住房。包括无偿提供土地和建设性费用,也包括无偿提供土地补贴费用等方式,包括人头补贴或砖头补贴,补贴中包括减免税费或贴息,当然也包括直接的财政转移支付。政府提供的是居住权利的保障。

高桥保障性住房小区名称是宁波市鄞州区高桥镇保障性住房建设办公室高桥镇蒲家村安置小区。宁波建工股份有限公司作为项目承建单位与宁波市坤德房地产有限公司作为项目管理单位组成的联合体为高桥镇蒲家村安置小区(蒲家兰庭)新村建设工程建设-转让项目中标单位。该项目位于宁波市鄞州区,建设地点为高桥镇蒲家村,工程总用地面积99731平方米,总建筑面积约287153平方米,其中:地上建筑面积约225873平方米,地下建筑面积约61280平方米,主要包括8幢高层住宅、23幢小高层住宅及临街配套多层裙房等。公司中标建设内容主要为塘渣场平、建筑安装、智能化、景观绿化、室外附属(包括附属道排、室外给水、路灯、管道燃气配套、电信、有线电视、信报箱及宣传栏、交通设施、标识标牌等)及电梯、太阳能系统、供配电系统等的物料采购施工、竣工验收、移交、缺陷责任期保修服务。