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丨Lv 1
要就是负责装修现场施工质量把关的。起着监督协调的作用。具体的工作:依据国家对装饰装修施工的相关规范,每天旁站式的监督施工质量,发现问题及时提出及时整改,并记好监理日记,每个验收的环节都得有记录。
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丨Lv 0
1、进行工程进度控制的程序 总监审批承包单位报送的施工总进度计划; 总监审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划; 专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析; 当实施进度符合计划进度时,应要求承包单位编制下一期进度计划;当实际进滞后于计划进度时,专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。 2、按各同工期编排工程进度计划,施工进度计划是实施施工方案,控制工程进度和确定劳动力及物资资源量的依据。施工单位应在合同条款约定日期内将施工进度网络计划提交给监理工程师,各专业监理工程师首先审查,提出意见,交施工单位据此实施,特别要强调的是关键线路和关键点的控制。 3、工程监测,施工单位根据已批准的总进度计划向监理提交分阶段的具体实施计划。监理工程师必须经常地、定期地对进度的执行情况进行跟踪监测,发现问题,及时采取有效措施加以解决。每月末施工单位要提交当月完成的施工进度报表,监理进行审核计量。 4、工程进度计划的调整,在工程进度监测过程中,一旦发现实际进度与计划进度不符,即出现进度偏差时,监理工程师必须认真寻找出原因和对后续工作的影响。当工程实际进度延误、偏离总进度计划时,监理工程师应及时提出书面通知,责成施工单位采取有效纠偏措施,以保证控制目标的实现,如非施工单位原因造成工期延误,监理工程师除应分清责任作好记录外,还应采取调整措施。
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亦装亦谐
丨Lv 2
就是甲、乙双方之外的第三方,对甲方交付乙方施工过程中,室内装修工程监理的责任是乙方施工工程进程中安全、质量等方面的工艺,材料做抽查。 一、对进场原材料验收。 检查所进场的各种装修装饰材料品牌、规格是否齐全、一致,质量是否合格,如发现无生产合格证、无厂名、厂址的“三无产品”或伪劣商品,应立即要求退换。对存在质量问题的材料一律不准用于施工工程当中。 二、对施工工艺的控制。 督促、检查施工单位,严格执行工程技术规范,按照设计图纸和施工工程内容及工艺做法说明进行施工。对违反操作程序、影响工程质量、改变装饰效果或留有质量隐患的问题要求限期整改。必要时,对施工工艺做法和技术处理作指导,提出合理的建议,以达到预期的设计效果。 三、对施工工期的控制。 施工工期直接影响着消费者和施工单位的利益,监理应站在第三方的立场上按照国家有关装饰工程质量验收规定及《北京市家庭居室装饰工程质量验收标准》履行自己的职责,合理控制好工期。在保证施工质量的前提下尽快完成工程施工任务,在工程提前完工时更应把好质量关。 四、对工程质量的控制。 负责施工质量的监督和检查、确保工程质量是家装监理的根本任务。凡是不符合施工质量标准的应立即向施工者提出,要求予以纠正或停止施工,维护好客户的利益。对隐蔽工程分不同阶段及时进行验收,避免过了某一施工阶段而无法验收,从而留下安全隐患。 五、协助客户进行工程竣工验收。 家装监理作为客户的代表,在家装工程结束时,应协助客户做好竣工验收工作,并在竣工验收合格证书上签署意见。督促施工单位做好保修期间的工程保修工作。另外,家装监理还需对进场的施工设备进行安全检查,并协助客户、工长与物业管理等部门协调好关系,保证家 居装饰施工的顺利进行。
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丨Lv 2
1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3 审查分包单位的资质,并提出审查意见;4 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;5 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;