1、 建设项目在规划建审报批的同时,由策划部进行项目综合验收登记。 2、 建设项目全面竣工之后,准备综合验收前,项目管理部将该项目的总 平面图、道路、供电、供暖、天然气、供水、排水、安全和消防、有线电视电话设施的竣工资料准备齐全。 3、 项目管理部竣工资料齐全后,由项目管理部组织公司相关部门(即项 目管理部、策划部、企管部、销售分公司、物业分公司)先进行预验。西安高新技术产业开发区房地产开发公司 建设项目综合验收管理办法 2 对存在的主要问题提出意见,制定完善时间表,待问题整改后,以正式文件向规划建设环保局提交综合验收申请报告,并附带立项审批计划、总平面图、道路 、供电、供暖、天然气、供水、排水、安全和消防、有线电视电话设施的竣工资料,由规划建设环保局组织安排对建设项目进行综合验收。 4、 正式验收时,项目管理部出具建设项目综合验收汇报材料,包括项目 概况、开竣工日期、质量等级、综合验收所做的配套工作等,各验收职能部门分别填写《建设项目综合验收表》,签署意见。规划建设环保局组织验收职能部门、设计单位等,采取现场办公方式听取建设单位和施工单位汇报,查阅资料,并以经批准的总图布置和有关规范、规定为依据进行综合考评。各验收职能部门对职能范围内的考评内容逐项核对验收,并对验收意见签字,如存在不完善之处,将有针对性地进行单项复验。 5、 项目综合验收通过后,规划建设环保局代办站出具《建设项目综合验 收审批表》,经规划建设环保批准后,送市建委换发《西安市建设项目综合验收合格证书》。 6、 有关综合验收资料归档送:规划建设环保局一份,高新地产办公室一份。