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共1个回答
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golb
丨Lv 3
以下供参考:产品组合分析 如果把每条产品线看作企业的一个项目,那么可以采用波士顿咨询集团的“市场增长率—相对市场占有率”矩阵或通用电气公司的“行业吸引力—企业竞争力”矩阵,对各条产品线进行评价,以确定哪些产品线应该发展、维持、收割或放弃。
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