没有媒体渲染的那么厉害。。。中国之前收购法国的核电不是更厉害 两个家电产业没什么好宣传的 中国每年做很多收购

日企目前和中国一样处在转型期，只不过我们从2.0转到3.0，他们从3.0转到4.0。德国也一样。如果能成功，或许又是辉煌的30年。

回答这个问题之前先来回顾一下日本过去产业的转型过程。二战结束那段时间，日本比较优势在劳动密集型产业上面，因此纺织业成为当时日本制造业的发展方向。二十世纪六十年代，日本经过一段时间发展，国力逐渐强大，比较优势转移到资本上面，因此钢铁冶炼行业成为发展的新方向。到了七十年代，日本技术水平开始领先世界，于是钢铁冶炼自然转移到机械制造上来，此时比较优势是办公电子设备和家用电器。纺织业逐渐被淘汰。于是我们可以看到，日本在过去的产业转型中基本没有走过弯路，每一步都走得相当精准。从七十年代开始到现在，日本家电行业经历了一段超越美国、被韩国追赶、面对中国企业崛起与竞争的过程。好了回到问题。日本电器行业最近是怎么了？日本东芝、夏普等本土知名企业遭到韩国三星、LG与中国格力、海尔、华为等企业的竞争打击，家电行业龙头地位不保，甚至遭遇被收购的命运。这里分析一下夏普。我们知道夏普的液晶电视做得很好，这也是他的主要卖点。但这恰是他失败原因所在。太过依赖液晶产业，液晶电视的销售额占了一半以上，当社会供给持续大于需求，便会引发产业过剩危机。加上一穷不变的经营理念，连续十几年的亏损已不利于企业的自身发展。东芝、夏普接连被收购有何深远影响？这些行业逐渐沦为只能通过大量生产廉价产品去和外来企业竞争的企业，此时日本当局决策者必须意识从生产基地转型为技术研发基地，尽早实现产业转型和升级，转型已是必然。同时，本土企业在发展的同时，要认真看待全球化的现象。及时更新完善企业经营理念，不落后世界潮流等等。竞争会越来越强，弱肉强食，适者生存、不适者淘汰，商战如此，说不定下一个被吞并的就是自己了。今后日本的方向 @新的秋季已经答得很好了，这里再补充一个动漫。另外，自中国加入WTO以来，越来越多的企业不断走向世界。中国企业收购日本企业也侧面反映了中国企业的崛起，人民币的坚挺的事实，以及逐步向世界进军的现象。未完待更新。

这些家电已沦为低端产业。中国可以做，韩国可以做，效益低。利润变少。日本企业已经没必要在这块浪费精力了。这方面产业肯定是比不过拥有人口红利的发展中国家的。浪费不起。

有啥影响 皇帝女儿不愁嫁的心情！现在吃瘪了吧

以后买东芝再有人说买日本货，老子呛死他

因为整个家电行业都不赚钱啊http://<<9752<<各大传统家电企业迎来生存最艰难的时期。 对红利出尽的家电行业而言，一个悲观的事实正笼罩上空：整个家电市场已经触及了难以继续向上的天花板。 从今年半年报来看，以格力、海尔、美菱为代表的一大批家电企业都不同程度出现营收下滑情况，格力电器和青岛海尔均出现6年以来首次营收下滑。而主营的电器业务销售不力是半年报成绩难看的主要原因。 其中，TCL家电产业集团销售收入同比腰斩、多媒体电子业务收入同比下滑4.22亿；长虹家电业务毛利率同比减少0.52%；格力的家电业务毛利率同比下降4.61%。 家电企业不约而同将营收不如意的原因归结为宏观经济不景气以及家电刺激政策退出。同时，互联网企业在传统家电门口气势汹汹的进攻，则进一步蚕食了家电企业的市场份额，使其日子更难过。 行业触及天花板、互联网企业又虎视眈眈、业绩不断下滑的现状意味着，对家电企业而言，不转型就等死。 互联网、智能化成为家电企业转型的两大热词，已经颇有成绩的互联网企业，则成为家电企业竞相模仿的对象。而对专注实业多年的传统家电企业而言，向互联网、智能家居转型颇像大象起舞，既有牵绊太多，多数显得有些笨拙。当然也不用太担心，当年日产卖给雷诺，结果日产的业绩一直比雷诺好一大截，最近日产又准备回购雷诺持有自己的股份了，至于夏普能否成功摆脱困境，甚至反吞富士康什么的就看造化了。至于东芝，从现在情况来看，不是把家电业务卖给美的，而是租借给美的40年，等40年后美的还要把东芝的业务还回去的，如果40年之后家电行业重新崛起，东芝还是赚的，如果没希望了，可能就彻底卖了

日本人在创新和质量监管方面花了大价钱，导致产品价格偏高，研发成本贵，在中国，监管不作为，创新基本靠忽悠，这样贵的东西真的能卖掉么？