如果中国的房产、金融、互联网行业是一个混乱的战场，那么链家就是一支低调、坚硬、狠厉的军队，在军阀混战的时代，一支正规军和一群占山为王的游击队，不可同日而语。细观链家的发展史，你会发现链家的决策层、精英管理层几乎没有什么重大的失误，整个企业就像是冷硬的钢铁巨兽，慢慢地前进，难以阻挡。而在执行层面，链家以强管控为核心思维，训练、控制、发展基层的经纪人队伍，在烂泥一样的中介行业，这极大保证了它的稳定高效和干净。作为经纪人，可能会抨击链家对其劳动力的压榨（实际上整个行业都是如此），但回过头来一看，还是发现链家在管理制度、收入提成、系统支持（非常重要）等领域有相当的优势；作为业主和购房者，可能还是会吐槽链家还是有黑的时候，但理智地看，它可能还是比其他中介靠谱干净许多。总而言之，就是低调、靠谱。（这里的靠谱主要指企业的价值与效益）

并不想说链家有多NB。链家的高层领导很低调，绝不会拍着胸脯说：我们链家很NB。至于媒体的黑或者捧，不过是记者描绘出来的某些侧面，几万人的大公司，是很难从一两个侧面看懂它的。————————————1号分割线————————————我只说说链家的培训制度这个侧面，让大家了解这个公司的一部分。入职过链家的人都知道，新人入职必须到基地参加培训，无论是门店经纪人还是办公室工作人员，甚至写代码的技术，无论你十几岁还是四十几岁，都绕不开4天半的封闭培训。培训的安排参考军训，早晚是教练带着做训练，白天上课，晚上考试，时间安排很紧，纪律非常严格，违纪次数超过3次就会被开除，并且半年内不能再次入职，严重的甚至永不录用。不要小看这个培训，对于已经进入社会工作多年的人来说，再回到纪律严格、吃住条件都很艰苦的校园环境中，且短时间内集中经受体力和脑力双重考验，那感觉，非常酸爽。尤其是冬夏两季，晒和冻都是很要命的事，能坚持下来很不容易。就算坚持下来了，也还要面临考试成绩的末位淘汰。这样筛选出来的人，才有资格转正。————————————2号分割线————————————这个培训，每周都会有近千人去参加。有了它，对链家来说几乎意味着源源不断的人才流入，哪怕房产中介是一个人才流动非常频繁的行业，有了这个培训基地的不断输送，也足够跟上链家扩张的脚步了。2015年链家在十几个城市以一天几十上百家新店开张的速度抢占市场，如果没有背后的人力支撑是不可能完成的。而这个培训本身也是一项大工程，且不说场地和人力，光是课程开发、管理制度、师资配备等等就需要不短的时间来完善和沉淀，绝不是一日之功。————————————3号分割线————————————媒体和业界看到的是链家可怕的扩张速度，转型互联网的决心。然而这些动作的背后，往往是多年的准备和积累。就像很多人近两年才知道自如租房，但早在多年前这个项目就开始筹备运转了，只不过彼时知道的人很少而已。总之，没有所谓的NB，只不过准备的充分，看准时机发展而已。

四个字够了，客户第一公司的哪怕一张纸，一杯水，都是客户在买单。如果服务真的不好，没实现盈利就OUT了，哪来这么多钱扩张？服务好-诚信好-所以单量大-导致市占率高，有人说这是垄断。

起码做的规范.没见做一些见不得人的勾当.