从08年实习开始，从网编--设计员--设计师主管--部门负责人，我也算是有几年经验。厚着脸皮来抢答，说得不一定对，仅供题主参考。设计师，是对设计事物的人的一种泛称，从事艺术与商业结合在一起的人。题主有三个不用担心1、题主担心自己不会设计，怕控制不了手下的设计师。但反过来想想，领导让题主空降成为设计师主管，立意是很明确的：领导想让你，利用自己具备的实力，结合设计师的能力，创造出更好的结果。先想想，自己具备哪些独特的实力先。2、术业有专攻，题主能做设计师主管，肯定是具备了普通设计师所不具备的一些特质。文中也说到，你之前是做市场的，这正是做技术的设计师们所不具备的一项优势。市场压力这么大的背景下，能将技术与市场结合起来的团队，才是具备竞争力的团队。否则，设计做得再好，卖不出去，对于企业来说，还是零。3、唐僧啥都不会，为啥可以领导三个能上天入地的徒弟，最终取得真经？-------------------------因为信（hu）念（you）。-------------------------你只要明白，能带团队打仗的，不一定自己亲手杀人，就行了。此外，要不断的积累，但千万别想着一朝成名，突然开窍了，啥设计都会了。要尊重设计师，以及设计师的成果。作为领头的，你必须知道各种设计会带来怎样的效果，譬如不同的客户，需要什么样的效果，欧美风、日韩风还是最炫民族风……以及，实际实用性的影响，就是说设计师设计的东西能不能落地。还有，站在客户角度，考虑人体工程学（比如厨房橱柜），制作成本、材质工艺、加工方法等等。这些知识决非一朝一日就可以掌握的，而且还要融会贯通、综合运用。