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  • 房地产开发企业在房子交付后,是否还应持续对客户进行客户管理?交付后的客户管理可为房产企业带来什么价值?

    房地产开发企业（不含物业服务职能），在房子交付后，是否还应持续对客户进行客户管理？交付后的客户管理可为房产企业带来什么价值？ 请避免从为物业公司带来的服务增值等价值来思考，聚焦于房地产开发企业。目前国内物业公司的业务和房地产开发商的业务界限很明确。房地产开发商专注于交付前，物业公司专注于交付后。许多项目交付后，甚至项目公司都会因种种原因撤掉（避免运营成本，赖账），那是否就意味着，房地产开发公司并不需要客户的运营？ 北京市

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    提问者：leana_lin

    发布于2016-03-01 北京市

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