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  • 如何说服老板重视营销,增加推广?(房地产)

    本人就职于一家小房开公司营销部,项目本身硬性条件不错,地段这些都还行,但长期销售惨淡,原因其实非常简单,老板用钱太谨慎了,且关注工程部比营销部多太多.简述一下原因:1.销售薪资太低,基本为本市最低层,招不到人员(老板的意思还觉得高了,还要考核罚款)2.无报广,户外广告,说白了就是零推广.我彻底无招,小活动都舍不到搞3.特别不重视老带新4.不重视业主需求尤其是123点,方案报了无数次,谈过无数次,说形式,对比,严重程度,谈心,列数据都用过了.就是扭转不了.感觉老板就是需要你在无条件的情况下做出了很好条件的业绩再给你谈条件,现在就恶性循环了特问问各位,有没有什么好的处理方法,当局者迷 还是该直接闪人..? 北京市

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    提问者：niuB

    发布于2016-01-03 北京市

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