自问自答：乐视基于视频广告的生态强于小米基于miui的生态，故乐视的成本可以做到更低，乐视可以用内容反哺硬件，而小米入股奇艺只不过得了一张视频内容的入场券。补充：有人认为乐视不够资格挑战小米乐视目前总市值839亿,相当于2个奇虎360,5个猎豹,6个新浪,6个搜狐,6个优酷土豆乐视电视也号称是互联网销售第一的电视。注意一点：乐视是有互联网思维的，在没有没有百度腾讯这样的干爹，没有优土有广大大资本支持的环境下，自己能够在这个视频游戏里玩好，而且做到盈利，是很不容易的。……………………做手机和做内容还是有区别的，手机是纯硬件，成本风险可控范围有限，而版权则是一个竞价博弈的游戏，运作复杂。举个栗子：乐视电视成本2k，卖999，服务费999，正好持平。但是他还能从每天的广告费中获得收益，大概每个用户800一年吧。而小米成本两千，体验与乐视大同小异，胜在品牌，但是他卖不了999+999，因为（1）小米需付费获取内容 ，此为成本1 （2）内容上分成给小米的广告补贴少 固：小米丧失了最核心的卖点（性价比！）……………………总结：小米胜在品牌，和附属产品盒子、手机、等通过其他爆款带来的长尾链效应，并依据其他产品矩阵yy 迅雷等构建其他内容或者说生态。乐视胜在资本与内容：乐视影业、牌照、各种深耕已久的内容壁垒，和协同盈利的商业模式。预言：乐视手机会做成电视遥控器，还有乐视手机会比小米手机更具性价比，因为乐视手机自带乐视视频无法卸载，你用了两年乐视手机点的广告就为乐视多贡献了上百元元rmb，电视会附带类似于智能路由器一样的远程下载的功能。 小米电视会逐步整合yy，迅雷，和游戏，在UGC内容等领域有所突破。 北京市