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  • 怎样做好一个让员工都信服的主管(来自重庆俱乐部小区)

    我所工作的地方是一家私人开的少儿俱乐部,我的工作就是当一个代理主管,老板挺信任,看中我,我想好好的干这份工作,可是没有经验,做不好,但是我就想以后接受这份工作,现在的状况就是有些员工不能服从,我应该怎么做?才能做好这份工作,让其他员工信服,?

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    提问者:中间很广

    发布于2008-07-16

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共2个回答
  • 在水e人 丨Lv 3
    处事果断,奖罚分明
    +10 2008-07-16 举报
  • xulu_sky 丨Lv 3
    身体力行,严己宽人,加强自身才能。要想服人,必须有服人的气度与能力,如果你的能力不如别人还要去管别人,自然会让别人侧目。而想让别人心悦诚服,单凭能力还是不行的,还要表现出主管的公正与模范,以身做则,只有你做到了,手下的人,才会跟着去做。管理不是简单的事,并不是指手画脚,这样只会令手下的人反感。除了管制事情还要管制人心,汇聚一个集体的人力与心力,使大家万众一心的为集体服务做事。而主管的诚意是汇聚人心的要素,以你的真诚与勤劳打动他们吧,一定要相信自己能够做到,只有你的精神气势强盛了,才能压倒不服的气势。
    +1 2008-07-16 举报
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