1、   建设项目在规划建审报批的同时，由策划部进行项目综合验收登记。   2、   建设项目全面竣工之后，准备综合验收前，项目管理部将该项目的总   平面图、道路、供电、供暖、天然气、供水、排水、安全和消防、有线电视电话设施的竣工资料准备齐全。   3、   项目管理部竣工资料齐全后，由项目管理部组织公司相关部门（即项   目管理部、策划部、企管部、销售分公司、物业分公司）先进行预验。西安高新技术产业开发区房地产开发公司                                                                                                                        建设项目综合验收管理办法      2      对存在的主要问题提出意见，制定完善时间表，待问题整改后，以正式文件向规划建设环保局提交综合验收申请报告，并附带立项审批计划、总平面图、道路   、供电、供暖、天然气、供水、排水、安全和消防、有线电视电话设施的竣工资料，由规划建设环保局组织安排对建设项目进行综合验收。      4、   正式验收时，项目管理部出具建设项目综合验收汇报材料，包括项目   概况、开竣工日期、质量等级、综合验收所做的配套工作等，各验收职能部门分别填写《建设项目综合验收表》，签署意见。规划建设环保局组织验收职能部门、设计单位等，采取现场办公方式听取建设单位和施工单位汇报，查阅资料，并以经批准的总图布置和有关规范、规定为依据进行综合考评。各验收职能部门对职能范围内的考评内容逐项核对验收，并对验收意见签字，如存在不完善之处，将有针对性地进行单项复验。   5、   项目综合验收通过后，规划建设环保局代办站出具《建设项目综合验   收审批表》，经规划建设环保批准后，送市建委换发《西安市建设项目综合验收合格证书》。   6、   有关综合验收资料归档送：规划建设环保局一份，高新地产办公室一份。