0$房天下问答|曹国伟 2012 年终邮件中展现的新浪组织结构调整,有哪些亮点?$https://m.fang.com/ask/ask_12280575.html$https://static.soufunimg.com/common_m/m_public/201511/images/asksharedefault.png
packc/pages/ask/detail/detail?askid=12280575
共5个回答
-
-
-
hmtlemon
丨Lv 0
这个实在太意外。。。这个实在太意外。。。PS:至少从微博层面来说,老查亲自抓变数很大,但是如果没有变数,微博最终也将半死不活吧。PPS:作为前渣浪员工,真心觉得新浪的饭补应该与时俱进一下。-------------------补充分割线------------------------其实彭少彬的地位下降是在意料之内的,毕竟这么长的时间新浪微博并没有找到十分清晰的盈利方式,又耗费了那么多的资源,对于上市公司来说肯定是不可接受的。而杜红的地位上升,个人解读为新浪迫切需要减轻来自营收方面的压力,老沉毕竟是做编辑出身,在保收这一块还是要杜红出手才行,并不一定是老沉在内部地位下降的表现,毕竟只要新浪还要做媒体,老沉的地位就是很稳固的。以上纯粹个人理解,真诚的祝愿老东家能够一切顺利。
-
-
-
grt627
丨Lv 0
管理层已经不再看好门户,决定大力转向移动了,重点发展微博。搞销售的杜红接管门户继续兜售门户业务,王高飞接管微博搞好移动客户端,二人分别向搞财务的曹国伟汇报。信件通篇全无对公司的愿景和方向的展望,就是两个字“冲啊”,冲向能赚钱的金山去吧。此举无非是想从微博这块肥肉中想方设法多榨出点儿油来。榨油需要各种成本支持,而门户有大把大把的金主送钱来做广告,当爹的门户养着当儿子的微博,儿子想干嘛,爹都给点儿零花钱让他折腾,万一真折腾出个事儿,爹也跟着光宗耀祖了,但没折腾好的话,可能把爹的棺材本儿都赔进去。微博这几次改变都表达了明显的想从单向Twitter转型成双向Facebook的模式。如果做社交媒体平台,高盛给出的估值是18亿美元,但是如果做Facebook一般的社交网络,就被估值75亿美元。从新浪11年的财报来看,三季度亏损3.36亿美元,全年亏损3.02亿美元,而微博研发和营销成本却逐渐升高,较2010年同比增长一倍,而微博广告收入约2000万美元,仅占新浪广告收入的16%。如果微博转型,就可以被三倍估值,还可以脱离影响微博广告营收的门户,另辟蹊径。对曹国伟来说,是不赚白不赚的好事。另外有消息说之前的减持,是个有计划的长期预谋。<<1.html<< 来看看这篇文章。也就是说,曹国伟在下一盘很大的棋,而这次的减持和管理层调整,只是一个布局。接下来,就要落子了。我们会看到微博开始变得向人人,变得像QQ空间,最后完全了忘本媒体的本质,在媒体不媒体,社交不社交的道路上变成了个四不像。曹先生高估了用户粘性,社交媒体的用户是单方面获取信息的,稳定性和粘性远远不及社交网络的用户。因此,如何做好产品体验,满足用户需求,为用户选取个性化的信息,才是社交媒体不断加固用户黏性的关键。而学会计的曹国伟,精打细算了一切,却从根源上忘了本。
-
-
-
thef
丨Lv 0
大新浪的“烂尾”式的结构终于被终结了~其中彭少彬负责产品创新部门被外界解读为其被边缘化,可见新浪是多缺创新基因啊……
-
-
-
MC玉蝴蝶
丨Lv 0
陈彤也应该反思了!就我个人的体验,现在新浪的内容不知道被网易甩了多少条大街了。
-
-
-
月跳跳
丨Lv 4
2)建立独立的产品创新部门,负责创新产品\项目的孵化,由公司副总裁彭少彬负责。彭少彬向我汇报。彭少彬被从微博高层踢掉之后,现在已经转到赋闲岗位了。4)CFO Herman(余正钧)继续负责财务和信息系统;人力资源副总裁Connie (康颖涛)继续负责人力资源工作;研发中心总经理符庆明继续负责全公司统一的网络和技术支持。此三人继续向我汇报。大新浪的两大权力部门:财务和人力,还牢牢地捏在曹国伟手中。
免责声明:问答内容均来源于互联网用户,房天下对其内容不负责任,如有版权或其他问题可以联系房天下进行删除。

关注成功