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共3个回答
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蓝梦在线 丨Lv 4
死心吧，房子没可能给你个免费的然后靠收管理费挣钱。 -
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kupice 丨Lv 0
你讲到了时间成本和资本成本的问题。对自持物业来说，其占用的时间成本和资本成本更大。我国的房产主要还处在抢荒阶段。在这一阶段怎样尽快的收回投资成本是房企首先考虑的问题而不会为了物业而占用大量资金。 就物业而言，刚开始不成熟的住宅小区开发商为了配套设施齐全吸引住户，往往在物业设施这块收入极低。在成熟的资本市场，可以通过这部分资产注入上市公司运营从而给开发商套现然后还能分享后续租金等。你说的配套物业其实现在开发商都已经在做了，各大品牌地产商下都有相关的超市、蛋糕、酒店等品牌。 就互联网思维构建住宅的社交性、互动性。中国这方面发展还不成熟。特别是住宅作为国人最私密的空间。就线下入口而言，发展社区农产品电商入口还是存在一定的可能性。 -
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yangkaiden 丨Lv 4
能不能不要用互联网思维？用正常思维来考虑这个问题。卖房子和提供服务是两码事。前者是钱货两讫，服务需要一个持续不断的过程，比如水电气网视之类的，但这些在政府手里，物业只是过下手而已。其它的服务也有成熟的市场配套，物业想搞垄断经营一定会有难度。相比你投入的时间和精力，很多人会放弃考虑这个业务，就是你所说的把肥肉扔给别人，一是因为肥肉想做的好吃很麻烦，二是扔给别人还可以要一点好处。 -
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