题主是我们公司的吗？丽江项目？说吧，你是总部产研的？丽江项目的？还是商业事业部的？

1.通过问题的描述，商业街所处的应该不是什么一二线城市的郊区位置。2.想想普通的商业业态（购物、餐饮、娱乐、儿童业态的组合）应该盘活不了，容易面临萧条。3.同意上述做主题街的回答、考虑以休闲会所为主、辅助以客栈、超市。4.若当地有文化故里，可以做文化古镇一条街。5.客群主要面向有车一组。重视停车场的规划。6.客群来源请抛弃以别墅区为主的原则。

有个沃尔玛，家乐福什么的，足矣。

背景描述和前提条件给得太少了点，不过有几个原则还是应该可以掌握的:1 认真做客流分析，做好客户模型；2 一定要自持商铺，不要出售；3 餐饮业态的比例至少不要低于40%，生活服务类的20%，品牌工厂店OUTLETS40%；当然要看项目体量。

谢邀。首先，人文景区也有不同的级别，不同档次和定位的旅游区其游客量，游客层次和附近别墅区的居民差异会很大。要了解景区地块游客和居民的规模和消费习惯。然后，要看具体商业街的位置，比如交通是否方便，能见度如何，是在景区旁边还是有一定距离等，都对商圈辐射量会产生很大的影响。如果商业街位置好，辐射量比较大，那么可选择的商业就比较多，有特色的中高档餐厅，咖啡馆到高级spa，精品店，影院之类都可以。如果商业街位置一般，辐射量只是别墅区人群或者酒店住客，那么还是以社区商业服务类为主，高档餐厅可以有但不宜太多，中档为主，足浴美容会馆，汽车保养店，房产中介之类就够了。

要回答这个问题不难，除了以上一丢丢你还需要补充以下问题：第一：这个商业街只租不售还是全销售？这个对统一规划招商非常重要，简直就是大前提。第二：你所在的区域，每个城市国际化程度不一样，接受度固然不一样，吸收的品牌也不一样。不是你想做大就做大。

主题街，主做高端 高级婚纱概念馆，高档会所，顶级次顶级餐厅。。。

您的问题可能缺乏一些前置条件。从该项目有人文景区，又是别墅开发的特点来看，地理位置上应该是远离市区的，才可能具备提供这样的建筑产品。没有设置商务办公等功能，我想，应该也没有地铁。定位养生度假的精品酒店，相信项目周边的自然景观应该是相当不错的，而且别墅的开发体量比较大，才能够支撑酒店的开发成本，从而提升别墅的溢价。从目前别墅的开发趋势并结合上述，该项目应该是二线城市或优秀三线城市？而题主提出怎样的业态布置使商业街“活”起来，我想题主目的是将商业街作为别墅的配套，通过商业街的旺场带动别墅的销售去化。假设以上的判断初步正确，项目首先需要判断人文景区的客流带动是否足够？光以项目本身的聚客，估计是难以支撑商业街的消费的；第二是商业街的体量。如果在几千方，是难以支撑有规模的业态组合的。第三是商业街是否持有。持有和销售后能引进的业态在质量、聚客能力等方面是截然不同。第四是商业街的位置。题主把商业街放在酒店和别墅之间，更多像是一条社区型的街区，因此，在昭示性方面是否能够达到聚客的要求，还需要具体讨论。说了这么多，也没有回答题主的业态布置问题。正式回答。我个人是比较赞成lilth shi的餐饮是优先业态。但个人认为，打造该项目的业态优势，在前期招商和运营还是比较难的。不如从项目建筑产品入手，依托项目的景观，打造该城市中最具风情的商业街，从景观、小品道具、广场方面着重去策划，使得现在比如拍婚纱、自然摄影、美食的综合性目的性消费，供参考。顺便问一下，现在别墅好卖吗？商业街估计你还得卖吧？卖了很难谈运营啊.

谢邀。和题主分享一下我的思考方式，不一定对你有用，请自行判断。很简单，问自己问题。1. 别墅的定位是什么？第一居所？第二居所？度假？高端终端？商务？2. 住别墅的都是些什么人？收入？特征？需求？3. 精品养生度假酒店的详细情况？悦榕庄也是养生度假的，小开发商随便烧个锅炉水冒充温泉也可以搞这个概念，不一样吧？4. 来酒店的是谁？欧美背包青年？韩国大妈？日本爷爷？国内高端商务人群？大款和小三的幽会胜地？高端旅游客？周边地区的高收入居民？他们的特征和消费习惯如何？5. 人文景区又是啥？上海世博会也是人文景区，西安兵马俑也是，甚至郭沫若旧居也是人文景区，能一样么？游客是怎样的人？特征？人数？时间段？把这些问题整明白了，再结合自己商业街的布局特色体量，我觉得答案已经不远了。

给的信息量比较少,不好做判断