其實地產行業的職務類別是很多的 比如成本類 碧桂園 中海是非常出色的 營銷類万达 碧桂園 綠地是很受歡迎的 商業地產招商者青睞凱德 萬象城 當然 如果你能進入龍湖 華潤 保利這種公司 你做什麼都是受歡迎的 精裝修豪宅裡面仁恆 綠城很棒 物業管理萬科最好 所以這個問題需要辯證看待

万科！我用它做敲门砖认识了多少高大上的精英人群啊！无论是斯坦福名校生还是顶级咨询公司顶级投行的人，基本上很少听说不考虑万科。曾经做过万科的case，就地产圈的人，他们喜欢龙湖中海招商，不喜欢恒大碧桂园的；就非地产圈的人，他们喜欢名牌学校海龟背景最优秀的某行业公司出来的。嗯，他们还喜欢帅哥，不一定要长得多帅，但气质要好，儒雅型，情商高。我不是做地产行业的，但身边活跃着一群地产猎头，简历上出现万科中海龙湖这些字眼都是大大的加分啊～

我不是猎头。公司有一位营销部的经理，第一份工是在中海某地区公司，从她言语之中得知，她在中海是负责活动物料这一块。从她时不时接到某某电话，她回答说“谢谢，暂时不考虑别的公司”，可以知道中海的人的确是猎头爱挖的目标

手机码字，在车上回复！！！同样作为有房产业经验的猎头顾问，万达的人在稳定上来讲和气质上都不太适合委以高位，相反副高级别和项目经理人是很不错的！主要看以下标准来衡量:1.看岗位，看项目，看职级中层看执行力度，万达和龙湖在业内的执行能力都是杠杠的，万达相对官僚点，龙湖人比较务实，个性比较强！这个层面上销售上龙湖比万达强；要论整体项目进度控制，万达要略强！2.论甲方的战略高度和运营能力，银泰的人还是比较认可的，适合做高层，因为这类人有仙气，女的都不简单！哈哈3.最后，还是要看企业自己的标准和嗜好！我是顾问以前做房地产，现在装饰和建筑方向，可以多联系！

补充一点，还要考虑排名靠前的企业比如招、保、万、金在你所在的城市是不是做的很好，不同城市内部团队和上级领导的能力不同，也会影响到你在公司的发展。ps，镀金首选万科

一直时不时接到猎头电话，问是不是还在恒大工作。

匿了。我司做过“海归科举”计划：挖万科的项目/城市公司总、中海的工程总。今年开始青睐碧桂园、恒大、融创营销体系人员。

我是一个房地产猎头，我猜你应该是房地产行业求职者。你想问的是哪家企业的人会更有市场，那么你是做好了入职就为以后跳槽做准备的打算了。这样你无论进入哪一家公司都觉得不够好，时刻再观望着市场，时刻准备看新机会。房地产行业确实是一个人才流动非常大的行业，从某种意义上来说，跳槽真的可以提示个人发展的空间，但无论这个行业发展有多快，企业喜欢的都是忠诚度高的候选人，所以不要轻易跳槽。有点跑题，至于哪家企业，你去搜一搜近几年的排行榜就有答案了

绿城设计系统的人一直很热门啊。

前猎头，现地产业内人所谓“受猎头欢迎”应该包含两层意思：1. 猎头的客户欢迎：原因包括这些人优质，经验丰富，综合素质高，有独特资源，能够弥补猎头的客户企业业务短板。。。。。”猎头的客户欢迎“无非就是业内的一众一线企业，以及某一方面具备特出能力的企业，住宅包括但不限于万科龙湖华润中海绿城，商业地产商包括但不限于新鸿基九龙仓。2. 猎头喜欢去挖：原因除了以上以外，还包括这些人的薪资低，公司不重视人力资源价值，职业经理人生存空间小（常见于家族式企业和极端业绩导向的企业），公司近期出现明显动荡。。。。。”猎头喜欢去挖”的公司会让你大跌眼镜的，不妨数一下：宝龙，金地，恒大，万达（兼备“猎头的客户欢迎”和“猎头喜欢去挖”的特质），还有一家其实你可以猜到的：雅居乐。。。猎头的客户欢迎，不代表猎头欢迎，因为猎头：1.有可能挖不动这些公司的候选人；2.有可能找不到这些公司的候选人；3.其他原因。当然，一般而言，“猎头的客户欢迎”和“猎头喜欢去挖”还是存在很大程度的重叠的。我这里只是为了把话题说清楚，而举例分析的极端情况。===============================================鉴于很多朋友关心万达，特别说一下这家企业吧。不过我没有实操过万达的case，有些东西未尽准确，见谅。万达的员工，在前几年是颇受业内追捧的，很多公司不遗余力，一定要挖到万达商业体系的高管。但是万达的核心员工不断流失，这几年大量引入空降兵，对万达的员工，人力资源市场的态度也逐渐两极分化。另一点，万达的企业文化实在比较独特，空降兵很难适应万达，相应地，万达的老人很多也不适应其他公司。万达作为客户企业，在猎头界的评价争议很大，毁誉参半。先说“誉”：1.付款迅速不拖欠；2.职位需求多，猎头可做的生意多；3.合约肥，提点高，前几年不少猎头公司就是被万达养活的；4.企业形象够高大，能够被猎头拿去当典型客户装13，忽悠不怎么懂猎头行业的地产公司；5. 成交迅速，你找的人对它的胃口，发offer简直是快如闪电。再说“毁”：1.摊子太大，竞争激烈，前几年万达的猎头合作伙伴超过40家。约等于地产10强企业里其他家猎头供应商数量的总和。合格候选人的池子就那么大，大家都在里面找吃的，结果是什么？每个候选人都接到过不下五次万达的电话，能挖动的早就去了，挖不动的，接到电话就觉得烦。猎头的成功率低。2. 这一点可能有争议了，不过据我了解到的情况，万达用人还是比较粗犷。试用期开人的现象比较严重，直接导致了好多猎头竹篮打水一场空。即便过了试用期，各种严苛的考核指标，也让好多候选人感到不适应，所以一个项目从头到尾，项目总换人，工程经理，营销经理换好几拨，是再正常不过的事情。尽管薪资高得吓人，但是在里面善始善终的空降兵比较少。这一点和猎头有什么关系？因为尽管客户是猎头的衣食父母，但是猎头掌握的候选人资源才是最后决定猎头生存质量的关键，一个猎头前赴后继，手上死掉一二三四五六七个人在万达，候选人的圈子里，也对万达风评不佳。这样，他能对万达的评价很好吗？以上。=====================================================================最近万达在海外的业务狂飙突进，反映在人资系统，就是大量的经历耀眼的外籍经理人跳进这个火坑。万达招人的条件也比较赤裸裸，比如某个海外业务高管的职位，开宗明义第一条要求：“欧美面孔”。很好奇这些温良恭俭让的老外，怎么能够适应万达的这种变态风格呢？不妨放一些代表人物的简历给诸位一看前Hines亚太区的营销老大；前巴克莱和JLL亚太区的VP/董事以上三位都是加入万达不满一年的设计师最唬人的一位来了，在万达已经工作了两年多。还有这位阿里山同学，在万达呆了一年不到，估计没忽悠到够好的老外，于是自己也走人了。这也是一位重量级人物。嗯，为了英文版的网页显得高大上一些，专门雇了个老外编辑。。。。。嗯，为了英文版的网页显得高大上一些，专门雇了个老外编辑。。。。。还有一些，就不一一列举了吧。显示全部