谢@孙杰 邀。问题不具体,不敢贸然回答。我自己是做一线招商销售出身,再慢慢涉足企划。非常反感的就是企划提出了一个不切实际的目标,而执行起来很困难。随便举个栗子,是个像模样点的商场,搞不好企划定位就是奢侈品,LVGucci要不你去谈谈?你知道人家进驻场子会有什么样的标准?就算达到标准了下一步要求几千万的补贴你给么?是个稍好点的写字楼,租售还搞不伶清,就说面对外企世界500强,您要不去谈一个?这个不是you can you up, no can no BB的问题,而是企划和实际市场情况脱节,一味的迎合老板追求高大上或者财务追求当初设定的利润指标的问题。不知这算不算题主的意思。