员工的薪酬上面有朋友回答了，两家公司差的不会太多，8%-30%，至于那些猜测的，就别无聊了，每个行业都有自己的活法。赚不赚钱的问题我觉得这是公司的事儿，目前北京的中介公司店面生存与否和店长是没半毛钱关系的，说多点是和区域经理有些关系。而为什么铺天盖地的开门店，这个跟行业目前获取信息的渠道有关系。简单的说，在北京，目前最稳定的信息渠道仍然是这些门店接待到的客户和业主，至于开家门店是否能盈利，真的是有开有关，公司会综合考量某个区域的门店数量，以及相应的销售情况，中介也不是开店开到底的。这个行业不正规是N年的事儿了，这也是个靠信息存活的行业，想活久点也要转型，中介不是不能存在，只是也得适应社会进步。

公司盈利靠的是中介费。在北京，租赁是一个月房租。买卖是3%。假如200万的房子，中介可以收6万。当然可以打折。豪宅估计1%。中介公司开支，最大的是人力成本。店面租金其实一年的一个月就回本了。还有电费，水费，电脑，每月的激励，七七八八的。业绩不好肯定要赔的。工资的话。就要讲到链家的业绩分配。比如6万业绩，按比例分业绩。谁把业主开发了，谁开发的客户，谁实勘的，谁成交的。比如，A只是开发的客户，按20%，他分得1万2的业绩。假如他还有一单分得5000业绩，则本月总业绩17000。这个总业绩按照8%-30%的阶梯提成，越往上提点越高，就按平均15%算，他这个月可以拿到2500多提成。他还有底薪，底薪与级别有关，就是A1到A12，最低3000，最高可达5500。按3000算可拿5500。还有一种是把底薪中的一些钱做绩效，经济刺激灵魂，考核某些领导认为价值高的，比如带看量，实勘。店经理考核人员流失。至于店经理，则是底薪+本组业绩的提成。店经理一般都是能力很强，所以「店经理不能直接做业务」，只能吃本组的提成。不要以为店经理很闲，事实上，斡旋谈判都是店经理在做，经纪人就做带看等初级工作。区经理是提所在区的业绩。大区总监则是通提该大区。比例我就不说了。可以说，这种业绩的分配模式，不是拍脑袋想出来的，而是有着它本身的运作机理。而链家，则在这种模式下，发展扩张。

利用信息差赚钱，当然还有服务

员工的盈利模式是怎么样的？说的是员工很简单，拿提成，收了多少佣金就按比例提成，佣收的15%~50%看公司，看板块，看总佣收至于赚钱，如果老实按规则来，辛苦钱吧一周6天，9点到9点，这种生活也不是二逼程序员可以想象的。01年就见过不少年收入30万的经纪人，但这个行当的人员离职率是35%每月，可想而知有多辛苦店长的收入有时候并不比好的销售多，拿的是团队提成。一个店的规模一般都在12个人左右，会分成2组，有两个店长，更大的会有3组，每组大约是4~6个人，至于为什么需要两组，自己去想吧

刚进门基础工资3000+。然后根据销售提成。这种东西跟卖保险一样是层层提成的。并且根据业务水平晋升。区域经理半年一辆车。区域总监一年一套房。（在北京的水平）

根本原因还是房价高啊

靠信息差赚钱显然是不可持续的。58，赶集这类网站还指着这些中介赚钱，降低用户信赖度，口碑也不行了，也不会持久。还是罗胖说的对，带有中介性质的行业没前途。

我思考过这个问题，这种中介除了门店租金基本没什么开销，可以说是无本万利。以北京地区为例中介公司员工工资采用基本工资+提成的方式，一般基本工资比较低，一般2000-3000吧，员工提成具体点数不清楚，可能占到中介费的10%？如果租一套两居室按照4000元计算，一般中介费等于一个月房租，我们打八折就按3200计算，每笔扣除员工提成，门店得利2800，一个月如果有50笔成交，则门店收益140000，一个门店按照15人计算，基本工资是2000*15=30000，扣除基本工资和一些基本开销一个门店月收入至少10w。这还只是计算租房中介费收入，如果一个月有1-2单房屋买卖成交，其中介收入又会有10w左右。so一个20平不到的门店一个月纯收益20w，你说赚不赚钱呢？