谢 @Allen Leo 邀。题主更新了说明。我也更新。JLL在整个5大行的圈子里偏保守，有种英国老牌儿的范儿（虽然是美国钱买下他们的）。因此，相对于其他的几个行来说，研究，策略和高端客户他们比较擅长（不是说其他公司没有高端客户了啊）。团队内部比较联系紧密，业绩压力相对于其他公司来说，没这么大。而不像Cxxxxxn那样单干或者小团体居多，或者DxZ那样走人海战术。也不太会搞出一些奇奇怪怪的事情（不解释）。不过问题也是出在这里，做case偏慢，个人能力不突出。好，回答你的问题，JLL的人员流动算相对低的，你去试试其他的就知道。不过悲剧的是，retail不是JLL的强项，定位啊，策略啊还行，但是招商的执行力就相对差了。就薪水而言，5千在2线不是一个差的薪水，你应该还有佣金吧。JLL的薪水相对偏高，佣金就低一点。你造Cxxxxxn是没有底薪的么？有时候我们可以问一下自己，公司在我们身上花的钱每个月超过1万了吧（薪水，公积金，培训，办公用品，电话，主管的辅导，公司其他人员的支持，写字楼房租啥的），我每个月给公司带来多少钱？这种公司的这种岗位，就是为公司赚钱的，不养废人。我一个同事去某大行那里面试，人家说薪水随便你说，不过有张表，什么样的薪水对应什么量的业务指标，你自己决定。你体会一下？相对来说，JLL比较注意MT的培养，不过还是需要你自己使用个人能力，努力拼杀的。以上说的是概况，每个JLL的分部和当地城市的结合不一样，不一定完全适用。不过就JLL二线城市的老大而言，我认识的Eddie, Li Jie 和 Danny 都是非常好的人，或严谨专业，或和善敬业，或亲和正直。不知道其中有没有你的老大？