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地产圈 / 产业地产出现微妙转折,地产业风口轮到它了

2020-12-30 09:28:30  3房网

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在过去很长一段时间里,中国产业地产一直分成两个派别,分别是“产城派”和“园区派”。两派最大区别在规模体量:“产城派”动辄几个平方公里,甚至几十个平方公里,目标打造一个产业新城;“园区派”更多是在几百亩规模上打转。

产业园区发展已有40年,民企大规模进入也达10年之久。有观点认为,随着大体量巨头的失速,产业地产的黄金年代已经过去;也有观点认为,正是大浪淘沙,让产业地产黄金年代真正到来。

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产业地产微妙转折

观察一

产业地产需要回归产业本身

在过去很长一段时间里,中国产业地产一直分成两个派别,分别是“产城派”和“园区派”。两派最大区别在规模体量:“产城派”动辄几个平方公里,甚至几十个平方公里,目标打造一个产业新城;“园区派”更多是在几百亩规模上打转。

这两派谁唱了主角,谁占领了市场,一直没有明确的结论。但在过去的一年或者一年半的时间里,出现了较为明显的事实证明——几家产城开发商都遇到了问题,长期以来耕耘在小块园区上的开发商则蓬勃壮大起来,开始全国布点。

所以,过去十年中一直讨论的产业地产是什么这个问题,或许有了答案,那就是产业地产的核心在产业,因为实践已经证明,用产业发展住宅的思路有局限。今天,或许已经到了产业地产回归本体的时间点。

观察二

“主动运营”打造园区核心能力

如今谈产业园区“运营”是主旋律,越来越多园区开发商将“运营”作为最主要的核心能力去打造。理论有了,该如何执行?

第一,需要拥抱政府

产业地产与别的地产最大的区别在于产业地产的政策来源于政府,必须与政府紧密合作,才有获得更好的产业扶持政策,将园区园区做大。由于今年疫情的影响,许多地区的产业指标下行,促使政府愿意提供更多产业扶持政策,而扩展园区是拥抱政府的重要切入点,应当充分利用2020下半年至2021年上半年这一产业地产的有利窗口期。

第二,产业地产要变被动为主动

产业地产与Location(区位)的关联不如住宅、商业地产那样紧密,被动性弱,对主动性就有更高要求。产业地产可以通过运营主动地将产业招进来,从被动性开发商转变为主动性开发商,形成产业地产的核心价值。

观察三

资本的马太效应

资本永远青睐优质资产,因此产业地产需要向资本市场清晰说明自己的价值,就如过去几年物流地产通过IPO使市场了解它们那样。运作开始繁荣。相对于物流地产,产业地产在资本市场的运作是远远落后的。过去几年,物流地产已经变成了“标准产品”,到香港IPO,券商明白你在做什么、你在说什么,但是产业地产讲不清楚。如今,产业地产商到了可以通过IPO做迅速资本化的时间节点,不出意外,明年应该还有几家产业地产商在香港IPO。

接下来几年,产业地产企业可能密集通过资本市场融资,例如在香港等地区IPO。那么,产业地产如何像物流地产那样形成资本市场的“标准产品”?在今天产业地产还不是标准产业,不同行业的产业园有各自不同标准的时刻,谁先提出标准,谁将站在资本市场风口,真正抓住资本市场机会。

产业地产未来发展可期

2020年上半年,中国经济因疫情而弥散悲观情绪,但下半年,不仅中国经济正在进入一个迅速反弹期,而且因全球疫情扩散,全球性资源甚至是金融投资反而往中国聚集。

从戴德梁行获得的数据看,2020年产业地产的营收相较2019年上涨了30%,收获颇丰,预计明年还会有大幅增长。基于此,我个人认为,未来两三年,中国的产业地产将面临巨大转型升级阶段,是否能冲出重围将在此一举。

文章来源:戴德梁行

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