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荣盛产业新城王玉龙:园区运营企业如何应对疫情危机

2020-05-13 14:14:46  3房网

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未来的产业园区将会是通过互联网新兴技术的大数据、云计算、移动互联等技术打造一个智能化的运营服务信息平台,实现企业资源共享,高效办公,业务管理,合理决策等功能一体化的服务平台。

5月13日,由中指研究院主办的2020中国产业新城运营商研究成果发布会暨第五届产城融合发展高峰论坛召开。荣盛产业新城副总经理兼固安产业园总经理王玉龙以《园区运营企业如何应对疫情危机》为题,发表了主题演讲,以下为演讲实录:

荣盛产业新城王玉龙:园区运营企业如何应对疫情危机
荣盛产业新城副总经理兼固安产业园总经理 王玉龙先生

疫情下的世界经济,挑战与机遇并存

今年3月以来为了应对疫情,美联储选择了大量印钞,采取了无限量宽松的货币政策,资产负债表从4.2万亿迅速扩张到6.6万亿美元。预计年底要达到8—10万亿,相当于一年之内,美国从全球储蓄者手中征收了4—5万亿美元的广义铸币税。

危机中充满机会,既然大放水,接水就是机会,既然大放水,“接水”就是大机会,我们应赶快研究怎么能够接到水,以前大家喜欢说“风口”,当前最紧要是“水口”。

面对疫情的冲击,产业园区应从以下几个层面进行应对和转变:将健康、绿色作为园区建筑设计中的标配:产业园区开发建设应更加智能化、垂直化、专业化、健康化、共享园区内资源,形成协同合作效益以及创新创造体系;政府政策转变:密切关注、快速反应、详细解读政府刺激经济的政策,抓住这次少有的窗口期;产业优化升级转变:深度应用互联网、大数据、人工智能等支持传统基础设施升级,形成融合基础设施;园区运营能力转变:智慧园区运营通过互联网和物联网实现园区管理和运营变得更加地便捷和高效;产业招商能力转变:线上招商方式将会成为趋势。

· 健康、绿色作为园区建筑设计中的标配

对于新建园区来讲,经过这次疫情,应该将健康园区、绿色园区作为建筑设计的重要评价因素考虑。将来新建园区无论是在办公、工业、厂房、配套、商业、学校甚至幼儿园等等建筑中,要把健康、绿色作为重要因素放在增加的要素里面进行设计。比如说针对这次疫情传染病,我们如何关注它的空气质量,如何关注它的健康安全,这是我们要在中央空调、新风系统、电梯安全、电梯通风以及人员密集的配套场所上如何去重新设计和考量。

,从园区所在的城市区委可能更加重要。通过这次疫情之后,企业选址会更加关注医疗的水平、法治的程度、配套的设施、城市运营的水平、园区的管理等将成为企业选址的重要参考因素。

第二,从微观的角度来考虑,作为产业园区的行业,对面临突发的公共事件,园区能不能赢得客户的信任将成为产业园区建设的分水岭,小而精、小而专,形成产业集聚的园区会越来越多。未来需要更多的考虑智能园区的管理、健康安全的管理,这些要素无论在新建园区还是原有园区的改造、提升,都会成为今后非常重要的一个考量因素,而这个因素将会使园区出现更多的分化。

第三,从软件来说,产业园区需要更多的考虑和思考如何提升自我管理和运营水平。使得园区更加数字化、更加安全,尤其是在技术层面上和软件上,需要更多的运用互联网和物联网提升传统基础设施的运营效率。

· 紧抓政策调整窗口期

政策扶持方面,各省市区县都在出台政策,但大多数集中在房地产,民生,企业贷款等方面,但是针对园区,产城开发及运营针对性的政策比较少,这几年经济的下行,各地方政府都承受着巨大的压力,此次疫情更是对地方的经济加压,为了刺激经济,特别是在、二季度,也就是3到6月期间,政府肯定会出台更加有利,更有针对性的政策和措施来刺激经济,在工业用地、商住用地,行政规费、项目融资、园区融资方面会有创新的政策,基础设施建设、产业招商、园区运营,投资主体等方面都会有大的举措及改革,基础配套设施更会是一个快速的提升的过程,希望大家要密切关注,快速反应,详细解读政策,抓住这次少有的窗口期。

· 疫情促进数字化的进程,带动产业的转型升级

通过这次疫情我们不难发现,很多城市和园区都号称做了智慧城市和智慧园区,而当我们真正用起来以后才发现,很多在应用上还差得很远。疫情必定会促进数字化方面的进程和应用,数字化、智能化,互联网、物联网等将加速传统产业的转型升级将。

在互联网时代下,产业园区不再是独立的个体,而应该是产业集聚,当不同规模的企业聚拢起来,形成资源整合的效应,园区可建设一个智慧化互联合作平台,凭借平台来吸引企业入住,从而增大产业集聚,推动园区可持续发展,形成良性的互利循环的产业链条。此外,高新企业与其他企业相比,更需要及时地了解企业的动态和行业的动态,更加科学、全面的了解商业的运行模式和资金走向。从另一方面来讲,数字化、基础设施、大数据应用、5G、云计算、区块链等方面都需要大量基础设施建设。那么,到底什么是新基建?王玉龙先生认为新基建一是新型信息基础设施建设,比如5G、互联网、工业互联网、卫星通讯网络等基础设施。人工智能、云计算、区块链等新技术的基础设施、数据中心、智能计算中心等基础设施,这都属于新基建。未来哪个国家完成了新基建,引领了新基建,意味着引领了这个时代。

· 智慧园区运营通过互联网+物联网实现园区运营效率

园区运营能力的转变,智慧运营也将是考验园区转型的关键。智慧城市和智慧社区绝不是简单的城市基础设施智能化,而是一套综合的体系,帮助城市的管理者进行科学决策、精细管理和快速响应,以及应对GDP增长、提升就业、改善生活质量及安全健康等方面的挑战。园区通过互联网+全方位智能信息平台,能帮助企业时间获取市场动向和投融资方向的变动,也造就了园区内企业之间的沟通合作,互利互赢。

在运营方面,像物业管理和企业服务方面,我们要更多的考虑线上的资产管理能力、数字化的能力,尽量减少线下人与人的直接接触,通过互联网和物联网实现园区的管理和运营变得更加便捷和高效,让我们的每个终端的用户,包括园区的员工可通过手机就能够完成园区和楼宇出入,减少接触硬件设施和交叉感染风险。

· 产业招商方面,线上招商将成为趋势

疫情期间,云办公实现了爆发式的增长。2020年大约50%的科技公司,纽约有30%的员工实现了远程办公,全球使用移动办公的人员有8亿。在线办公早已不是什么新鲜事,尤其是互联网企业而言,更是推行了多年,但是通过此次疫情,给传统办公方式带来的影响将是变革式的,包括我们自己的公司,总包的招标、考察、集团的月度会议等都是通过会议系统或者钉钉实现远程会议的,所以远程办公会成为一个非常大的爆发点。

从短期来看,疫情过后很有可能会出现挤兑的现象,产业招商的竞争肯定会在疫情恢复正常以后变得更加激烈。但长远来看,招商引资依然是解决地方经济发展的重要手段,2020年对于各地方招商工作都将是巨大挑战的一年,未来的招商模式也会转变成智慧招商。将招商的环境模拟成一个数字平台,通过这个平台会非常真实地展现在客户面前,这种模式未来会成为一种趋势。我们固安园区,体量小而精,我们顺应区域发展规划,成为固安向西发展的主要经济增长园区,通过此次疫情,我们将园区的智慧管理放在重要的位置上考虑,现在正在与一些国际上大的企业进行远程对接,未来固安园区将成为荣城产业新城的标杆性园区。

未来的产业园区将会是通过互联网新兴技术的大数据、云计算、移动互联等技术打造一个智能化的运营服务信息平台,实现企业资源共享,高效办公,业务管理,合理决策等功能一体化的服务平台。

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