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麦当劳如何通过重新掌控全部225家门店的所有权,实现更有效的风险管理,并在中国市场取得更大的竞争优势?
答：麦当劳通过回购在以色列的225家特许经营餐厅，实现了对这部分门店的所有权掌控，从而能更直接地管理运营，减少政治风险和市场波动带来的影响。在中国市场，麦当劳可以通过增加持股比例，更深入地了解当地消费者需求，调整经营策略，优化产品和服务，以取得更大的竞争优势。同时，麦当劳可以利用全球资源和经验，加强在中国市场的品牌建设、营销推广和员工培训，提升整体运营效率和顾客满意度。
2024-04-08 01:02:002个回答
麦当劳在中国市场的发展策略中,如何充分利用收回以全部225家门店所有权的优势,实现品牌的进一步增长和市场份额的扩大?
答：麦当劳在中国市场的发展策略中，可以充分利用收回以色列225家门店所有权的资金，加大在中国的投资，进一步拓展门店网络，提升服务质量，并推出更多符合中国消费者口味的产品。此外，麦当劳可以加强与中国本土企业的合作，共同开发市场，提升品牌影响力。通过这些举措，麦当劳可以在中国市场实现品牌的进一步增长和市场份额的扩大，同时也能够降低对单一市场的依赖，更好地应对全球市场的波动和挑战。
2024-04-08 03:05:002个回答
