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万达联手泛海 30亿美元到俄罗斯投资旅游地产

杭州日报2012/07/03 10:07

*本页涉及面积,如无特殊说明,均指建筑面积

商业地产巨头大连万达集团近期举动可谓疯狂,不仅在国内大肆圈地,在国外也动作频频。继前不久巨资收购美国院线AMC后,万达将触角又伸向了俄罗斯。万达官网近日发布消息,该公司与中国泛海集团共同向俄罗斯投资发展旅游与商业地产,总投资达30亿美元。

万达方面对文化和旅游的重视由来已久,也是其转型中很重要的一个板块,其曾提出“2020年万达商业地产的收入比重将降至50%以下,彻底实现转型”的发展目标。前不久,万达赴美收购了全球第二大院线集团AMC公司,同样是31亿美元的大手笔。

业内人士分析说,万达在近期内接连甩出两笔数十亿美元的国际投资,分别投资文化和旅游产业,标志着万达的转型战略骤然加速。


 

万科万达等房企大玩跨界 又是挖矿又是拍电影 长江商报

国内两大标杆房地产开发企业最近的大动作,引发业内关于房企积极突围的猜想。

5月14日,万科发布公告斥资10.79亿港元收购香港南联地产73.91%股权,进行国际化尝试。但业界猜测万科将以南联为商用物业发展平台,借机进攻商业地产。

一周后,万达集团26亿美元并购美国AMC影院公司100%股权,变身全球院线运营商。除商业地产外,万达在文化产业的扩展速度可见一斑。

而湖北本土房企也正在谋变,不少房企不盖房子改挖矿,涉足影视圈或足球。无论是产业布局、主攻方向调整、核心竞争力聚集等,都可以清晰看到房企谋求变化的脉络。

作为业内房地产开发企业的精神偶像,万科进军商业地产并非空穴来风。

2009年11月万科总裁郁亮高调宣称:万科未来将加大持有型物业的储备。18天后,万科珠海宾馆项目启动,被视为万科进军商业地产的“枪”。

去年6月万科在深圳一天推出了三大商业产品,次系统介绍进军商业地产的路线图。郁亮表示,住宅依然是万科的主业,近期商业地产不会超过10%,未来两三年会升至20%。

此次万科斥资10.79亿港元收购香港南联地产73.91%股权,颇耐人寻味。由于南联物业在港主要资产为持有物业,在万科完成收购后,该在港物业将直接成为万科的新增土地储备,这也意味着万科在境外的地产开发迈出了启程的一步。业界猜测万科收购南联的股权更多的是为大举进驻商业地产做准备。

值得关注的是,自调控以来谨慎拿地的万科“坚持宁可错过,绝不拿错”的原则,但在商业用地上出手大方。同策咨询研究中心提供的数据,仅在2010年9月至2011年11月,万科分别在上海、成都等地一口气吃下了7幅纯商用地块。不过,目前万达在武汉尚无商业地产动作。

在王石时代,万科是以打造纯住宅为主,而在郁亮接手后,由“住宅专一化”向“多元化”转移,商业地产或为重要的一环。有业内人士表示,从万科多起中高层离职来看,万科正经历着“转型之痛”。

万科大举进军商业地产?

把鸡蛋放在不同的篮子里,万达深谙其道。

曾经在商业地产独领风骚的万达集团现有的产业架构中,共分为商业地产、旅游地产、文化地产、百货业和酒店业五大体系。

万达集团老总王健林多次在公开场合表示,他看重的是最难挣钱的文化产业,2012年文化产业收入大概会达到200亿,其标志性的“文化旅游地产”模式,放在武汉“试验”。

万达集团在国内外收购的脚步也在不断加快。随着5月21日,万达集团和全球排名第二的美国AMC影院公司签署并购协议,万达集团将成为全球规模的电影院线运营商。

王健林称,海外发展将采取并购和直接投资两条腿走路,主要围绕万达相关业务在文化、旅游、零售三个产业进行,万达的目标是到2020年,占据全球电影市场约20%的市场份额。

实际上,国内院线建设在近几年也是突飞猛进。公开资料显示,万达院线是亚洲排名的院线,在有86家影院,拥有730块银幕,占有15%的票房,公司计划到2015年开业200家影院。

万达的“雄心壮志”引起了更多院线的忧虑,他们担心万达的快速扩张造成“一家独大”局面。多位业内人士表示,这意味着资本运作、大规模兼并重组时代到来,这对文化产业发展是一个好事情。与房地产行业处于严厉的调控中不同,文化产业近年备受政策扶持,并上升为国家战略。

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