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2011芜湖楼市最具人气品牌商家排行榜揭榜

房天下2011/12/28 12:36

*本页涉及面积,如无特殊说明,均指建筑面积

年初的限购令出台后,就注定了2011楼市是不平凡的一年。1月26日,“新国八条”出台,紧接着限购、限价、房产税的出台以及各个地方细则的一一跟进,给楼市带来了一次又一次的“震荡”。继“金三银四”失守、“红五月”黯然失色之后,“金九银十”继续在调控中沦陷,这些都让2011年的楼市行情比较沉闷。但一轮又一轮政策的出台、一次次重磅事件的袭来,在沉闷的2011楼市中却显得异常惹人注目。

回首过去,点击未来,什么事,造就和构成了2011中国房地产行业的发展轨迹?什么事,牵动着数百万购房者的敏感神经?哪些楼市事件,诠释和描画着2011中国楼市的众生面相?以时间为经,事件为纬,以购房者的角度,全方位感知过去一年里房地产市场的冷暖变化。经过一个月的激烈角逐,2011年芜湖楼市人气品牌商家排行榜终于出炉。

>>人气商家一:万达

大连万达商业地产股份有限公司成立于2002年9月,2009年12月整体变更为股份有限公司,注册资本37.36亿元人民币,是大连万达集团旗下商业地产投资及运营的业务平台。公司的主营业务为商业地产投资及运营管理,核心产品是以“万达广场”命名的万达城市综合体。

截至2010年底,公司已经在24个省、自治区和直辖市的45个重点城市投资建设了59个万达广场,其中已开业33个万达广场,正在运营14家五星级或超五星级酒店。本公司计划在2011年新开业17个万达广场,新运营12家五星级或超五星级酒店。作为率先实现布局的大型商业地产投资及运营商,公司在中国商业地产行业内居于领先地位,是中国商业地产的领军企业。

目前大连万达商业地产股份有限公司主营业务主要包括以大型购物中心为主体的商业中心投资与运营(简称“商业中心”);五星级及超五星级酒店的开发与运营(简称“高级酒店”);商业运营及物业管理(简称“商业管理”);写字楼、公寓和住宅的开发销售(简称“销售物业”)在内的四大核心业务板块,公司四大业务板块之间相互支持、相互提升,形成了一个有机业务整体。这种以商业中心为核心、充分发掘业务板块之间联动效应的城市综合体开发与运营管理,构成了本公司的核心业务发展模式。

以“万达广场”命名的城市综合体是目前国内外领先的商业地产产品,具有显著的社会经济效益:

● 为商贸、文化、娱乐、体育、餐饮等第三产业提供广阔的发展平台,从而带动所在城市的产业结构调整;

● 全方位满足和创造新的消费需求,从而有效拉动和刺激消费;

● 打造新的城市中心,完善城市区域功能,促进城市均衡发展;

● 创造大量的就业岗位;

● 汇聚了众多国内外知名企业,实现商业持续繁荣,创造持续巨额税源。

本公司在市场竞争中逐渐形成独有的核心竞争优势,主要体现在:完整的产业链、突出的资源获取能力、独特的“订单地产”模式、成熟的盈利模式、高效的管控及执行能力、的企业文化和卓越的品牌影响力等方面。依凭上述核心竞争力,本公司在范围内实现了万达城市综合体产品模式的快速复制,成为目前国内实现布局的城市综合体投资及运营企业。

未来,公司将利用“万达广场”的品牌影响力,继续重点拓展一线城市市场,适当扩大在二、三线城市的布局,并力争在各区域市场占有一定的市场份额,从而巩固并进一步扩大性布局的长期竞争优势。

公司的长期战略目标是:巩固亚洲商业地产排名的领先优势,力争成为全球商业地产行业的领军企业,最终成为全球持有物业面积的商业地产企业,从而实现“国际万达,百年企业”的愿景。

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>>人气商家二:万科

万科企业股份有限公司,成立于1984年5月,是目前中国的专业住宅开发企业,也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在深圳,至2009年,已在20多个城市设立分公司。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积529.4万平方米,实现销售金额478.7亿元,结算收入404.9亿元,净利润40.3亿元。2009年实现营业收入486亿,营业利润142亿,毛利率29.2%,实现净利润52.8亿。在企业领导人王石的带领下,万科通过专注于住宅开发行业,建立起内部完善的制度体系,组建专业化团队,树立专业品牌,以所谓“万科化”的企业文化(一、简单不复杂;二、规范不权谋;三、透明不黑箱;四、责任不放任)[1]享誉业内。

它是所有的权力都集中在总部,总公司与子公司、总公司职能部门与子公司职能部门之间也并不完全是指挥与被指挥、领导与被领导的关系,而是根据发展的需要和职能的种类,有些部门总部集权的程度极高,比如财务管理部门、资金管理部门、规划设计部门等;而其他职能部门,包括营销企划部门、工程管。同时,万科内部形成了万科“忠实于制度”、“忠实于流程”的价值观和企业文化,这些制度和规范得以自觉和充分落实。

万科在制度和流程管理上有不少创新,把很多具体事务性的工作上升到了制度和流程层面,这些标志着企业系统的健全和成熟。譬如,企业如何对待媒体采访,如何对待媒体的负面报道,就各有一款专门的制度来指引、来规范,制度内容中涉及了负面报道的定义、适用范围和接待负面报道的流程等条款,还有“要避免沟通内容成为采访内容”的字句。在国内很多企业还不太会接待媒体采访时,万科已经把应对媒体不同种类的问题都制度化了。万科制度之规范、条款之专业、逻辑之严密见于字里行间。

有了这套系统,使得万科在顺境时表现为企业肌体的健康、运转的正常和发展的稳健;而当市场大势低迷甚至险恶时,这套系统又能保障万科能将风险减小到限度,缩短度过难关的时间。

不过,总裁郁亮认为,万科的核心能力表现在这套系统、制度和流程上,但制度不是的,因为制度的执行是有成本的。而以“七个尊重”为核心的人文精神和企业价值观的形成和认可,是万科这套系统正常运转、制度真正执行、指引充分使用的基石,这才是万科最珍贵的。

从2000年开始,万科进入了一个新的发展期,年销售额以30%左右的速度增长。现在万科面临的是“顺境中求突破”。

2004年初,万科总经理郁亮在企业发展的顺境中提出了“3+1”的经营管理目标——万科的目标是成为投资者欢迎、客户欢迎、员工欢迎和社会尊敬的企业,万科的经营管理会围绕这个目标来运作。郁亮认为,这“三个、一个尊敬”是对万科愿景“成为中国房地产行业领跑者”的具体解释和阐述。把社会尊敬列为企业经营管理的目标之一,这在国内企业中是少见的,也是领先的。 2008年由世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的2008世界品牌价值实验室年度大奖评选活动在京展开,在住宅品牌类的评选项目中,万科地产凭借优异的品牌印象和品牌活力,一举囊括“2008年度中国竞争力品牌”和“中国购买者满意度品牌”这两项荣誉称号。

很多企业对社会责任的承诺,更多地是停留在口头上,而万科不是这样。当拖欠民工工资成为政府部门重视、媒体关注的热点话题时,万科这套系统又开始运转了。这时,万科这套系统就不仅仅是人们心目中想象的只对“利润”、“经济效益”敏感的冷血的赚钱机器了,而更像是对社会、弱势群体充满良知和温暖的慈祥老人了。

早在2003年12月18日,万科集团工程管理部和财务部就向自己的一线公司发出通知,要求防止拖欠民工工资的事情在万科的项目上发生。2004年1月8日,万科集团工程管理部、财务部、审计法务部等四部门又制定出了防止拖欠民工工资的具体措施,从而实现未雨绸缪的目的。

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>>人气商家三:国贸

厦门国贸集团股份有限公司是一家综合性企业,始建于1980年并于1996年上市。现已形成流通整合服务与房地产开发两大主业以及围绕双主业的产业群支撑体系,是中国企业500强和中国上市公司100强。公司锐意进取、不断创新,正全力把企业打造成“流通整合服务商”和“城市精品地产商”。

>>人气商家四:地矿置业

安徽省地矿置业有限责任公司前身是安徽省迪安房地产开发有限责任公司,1993年由安徽省地质矿产勘查局创办,注册资金陆千万元人民币,主要经营业务为房地产综合开发、商业地产投资及运营管理、物业管理、房屋销售、商务策划等业务。公司实力雄厚,拥有一大批房地产经营管理专业的人才队伍。

公司致力于创建一流品牌,开启低碳生活的绿色开发理念,依靠科学和完善的经营管理机制,先进的管理理念和强烈的市场竞争意识,凭借雄厚的资金实力和强大的人才优势,在项目的开发运营等方面,形成独有特质的发展模式和完善的产业链,公司凭借在新能源开发与应用方面的不俗表现,多次荣获“安徽省低碳环保型企业”的称号。

目前,地矿置业在稳健、夯实的基调下,正在全省合肥、芜湖、宣城、铜陵、滁州等五个地市进行房地产投资开发,业态涵盖商业中心、五星级酒店、写字楼、公寓、住宅等;其中三个以所在城市名组合“星隆国际”命名的城市综合体项目。十二五期间规划总建筑面积超过200万平方米,投资总额超过100亿元人民币。随着商业、旅游、文化融合互动的万佛湖大型综合性项目的运作,地矿置业必将成为安徽本土房地产行业龙头,本土商业地产、旅游地产和文化地产的领军企业。

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>>人气商家五:柏庄地产

柏,是树、是材质、是栋梁与信仰,是上古时代象征族群生命根源的长寿社木,是岁寒然后知松柏之后凋的儒家旨趣,是山居隐士、餐松啖柏的道家体悟。

庄,是貌,是空间、是神形与理想,是草木壮盛的气势,是林木森然的气象,是庄重肃穆的君子气质,是四通八达的开阔境界,是宏大宜人的华美住区,是美好光明之社会前途的理想主义。

在这信息化惊涛冲击世界,城市化骇浪席卷全球,中西方文化空前交融的伟大历史时期,柏庄人钟情于如此汇集建筑精益、住居理想的汉语语义,憧憬与祈向的就是:与松柏共成长、与康庄共远大、与居民共幸福的置地理念与行业大道。

>>人气商家六:鸿瑞房地产

芜湖市鸿瑞房地产开发有限公司成立于2009年12月3日,注册资本壹亿叁仟万元,经营范围涉及房地产开发及物业管理等。鸿瑞房产以前瞻性的城市眼光和勇者无畏的企业精神入主芜湖东城,斥资4.3亿拍下的芜湖0926号宗地—鸿瑞.熙龙湾,开始了鸿瑞进军芜湖地产的步。

鸿瑞熙龙湾项目占地199.42亩,其中代建湖岸公园面积13.22亩,总建筑面积308200㎡,总投资额12亿元,是芜湖市城东政务新区的纯生态高端住宅小区。项目位于中江大道西侧,与市一中(新校区)、市政府隔路相望,南邻大洋悍,坐拥原生态湖景,西靠湿地公园,据城东政务新区核心位置。项目建成后必将成为城东新区乃至芜湖市的城市名片,为芜湖人民提供一种原生态的、环境优美的、舒适健康的生活方式。

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>>人气商家七:安兴杰成房地产

安徽安兴杰成房地产开发有限公司是由安徽省旅游集团与安徽杰成房地产开发有限公司合资组建的专业性房地产开发公司。公司重点开发芜湖会展中心综合开发项目。

由安徽安兴杰成房地产开发有限公司开发的项目中央城,以芜湖国际会展中心为龙头,是集大型生活区、中央城财富街、国际会展中心、五星级酒店、高档写字楼和现代化商业为一体的地标性复合地产项目。坐落于芜湖市高教园区核心区域,奥林匹克公园和滨江公园,环境幽雅宜人,人文气息浓厚,交通网四通八达,有多条公交车可。

中央城以花津南路为界将整个地块分为商业、住宅两块。花津南路以西为中央城居住区,规划建设规模为115万㎡,建成后可容纳约3.5万人居住的大型国际人文社区。目前居住区A、B区已全面交付,创意蓝莲花公寓也即将交付。社区内高品质教育配套安徽师范大学附属实验学校已正式开学,中央城全程教育可谓实至名归。

>>人气商家八:绿地集团

绿地集团创立19年来,始终坚持“绿地,让生活更美好”的企业宗旨和“和谐绿地、共建共享”的发展理念,通过产业经营与资本经营并举发展,形成了目前“房地产主业突出,能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局。房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业,建设项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、合肥、南昌、苏州、无锡、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、乌鲁木齐、银川、呼和浩特、太原、沈阳、长春、哈尔滨等24个省54个城市;能源、金融、商业地产、建筑、汽车服务等产业也具有较大的规模和较强的实力。

绿地集团具有很强的社会责任感,发展不忘回报社会。成立19年来,累计无偿投资4亿多元在上海建成了一批城市标志性公共绿地,此外,在慈善、公益、拥军、世博等方面累计赞助、捐赠5亿多元。绿地集团先后获得了五一劳动奖状、中华慈善奖、文明单位等荣誉称号。“绿地”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。

绿地集团已经制定了近期发展战略,力争2010年成为布局、综合实力领先国内同行业的千亿级企业,并在2011年前后跻身世界企业500强。

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