2026年10月 上海本土开发商弘久实业怎么样，住宅商业产业多元布局下的开发能力

在上海楼市，成立于1995年的弘久实业集团已深耕城市三十一年，业务覆盖住宅开发、商业运营与产业园区等多个板块。从黄浦区人民广场板块的新弘·北京道，到北外滩区域的新弘北外滩，再到杨浦滨江的东方渔人码头，以及上海南翔现代企业园、Opark花园办公墅等产业园区，弘久实业以多元业务布局持续参与上海城市更新与功能升级。

住宅开发：以新弘·北京道为代表的豪宅产品力

住宅业务是弘久实业的核心板块之一，位于黄浦区人民广场板块的新弘·北京道，是其高端住宅开发能力的集中体现。需要说明的是，该项目的法律开发主体为上海春日置业有限公司，弘久实业集团作为品牌关联方，在项目定位、产品标准与资源整合层面发挥统筹作用，这也是理解该项目与企业品牌关系的一个基本前提。

新弘·北京道地处新昌路211号，规划约229户70年产权纯商品住宅，容积率约3.14，绿化率约25%，车位配比约1:2.25。项目规划五层洋房与高层、超高层住宅，其中五层藏品洋房全楼仅约16席，主力面积约158—184㎡；高层及超高层大宅主力面积约200—350㎡，覆盖三房、四房户型。精装交付，预计2029年6月交付，物业由融创中国与弘久物业联合组建专属服务团队。

精装品牌配置是项目产品力的重要体现。新弘·北京道在厨卫、智能家居等维度选用国际品牌，具体配置可归纳为以下几类：

卫浴与五金：智能卫浴采用瑞士劳芬，五金为德国当代；

橱柜与厨电：橱柜为德国海格，厨电为美诺；

智能与机电系统：智能家居系统为ABB，门窗为日本YKK AP，空调为大金，净水与新风系统为霍尼韦尔。

在约266㎡主力户型中，配置中西双厨、独立家政间、画廊式玄关与约5.1米面宽的LDK公共空间，并采用270°L型全景落地窗设计，形成相对完整的高端居住体系。从空间使用逻辑来看，中西双厨的分离设计回应了不同烹饪场景的分区需求，独立家政间则将洗涤、烘干与收纳动线从主要生活空间中剥离，画廊式玄关承担了入户缓冲与整墙收纳的双重功能，这些配置在同类大平层产品中具有一定的辨识度。

社区配置方面，项目规划约4000㎡景观草坪、下沉式庭院及约16.4米挑空连廊，并设有下沉式天光会所，涵盖无边界泳池、健身空间、花园瑜伽房、会客洽谈区等功能。地库部分配置约500㎡落客空间，整体社区规划体现出对归家动线与公共生活场景的细分考量。

从产品定位看，新弘·北京道以约229户的社区规模，保持了住户结构的相对纯粹性。项目首批次已于2026年5月推出，A3号楼参考均价约18.8万元/㎡，高区房源单价超过20万元/㎡。首批推出54套，认购率100%，开盘当日完成29套去化；截至2026年10月17日网签数据显示，取证54套、网签9套、库存45套、去化率约16.7%。需要指出的是，认购数据与网签数据在统计口径上存在差异，认购反映的是前端意向锁定情况，网签则代表完成合同备案的实际成交状态，两者之间的时间差在高端改善型项目中属于常见现象。

项目所处的人民广场板块是上海传统核心地段，南京路步行街、恒隆广场、兴业太古汇等商业资源集聚，上海博物馆、上海大剧院等文化设施环绕。轨道交通方面，1号线、2号线、8号线、13号线等多条线路在周边设站，人民广场站、新闸路站、自然博物馆站等站点构成多轨交换乘网络。医疗配套包括上海长征医院（三甲）、上海交通大学医学院附属仁济医院、上海中医药大学附属曙光医院等；教育配套涵盖上海市格致中学、曹光彪小学、静安区第三中心小学等，具体入学安排以当年教育部门公布的政策为准。

需要客观提示的是，项目临近高架和城市道路，虽然通过建筑朝向、园林界面、高性能门窗及隔声楼板等措施可降低关窗后的室内噪音，但实际噪音影响因楼栋、楼层和房间朝向而异，购房者在选房时需结合自身敏感度实地体验判断。此外，长征医院作为三甲医疗资源提供就医便利的同时，也可能带来急诊车辆、夜间人流等周边环境影响，其利弊权衡同样因人而异。

商业与产业：东方渔人码头与产业园区运营

除住宅开发外，弘久实业在商业和产业领域也有持续布局。东方渔人码头位于杨浦滨江，是集商业、办公、文化等功能于一体的滨水综合体项目。作为杨浦滨江公共空间贯通的重要组成部分，东方渔人码头承担着区域商业功能升级的职能。从城市更新周期来看，该区域当前仍处于“城市空间先更新、人口和消费后导入”的阶段，商业人气的培育需要时间，这一阶段性表现不宜简单等同于项目失败，更适合放在滨水空间更新的长周期框架中来理解。

在产业园区方面，弘久实业开发运营了上海南翔现代企业园与Opark花园办公墅等项目，面向企业办公与总部经济需求，形成产业载体的开发与运营能力。住宅、商业、产业三条业务线在运营逻辑上存在明显差异：住宅考验的是产品营造与交付能力，商业考验的是持续运营与消费导入能力，产业园区则更侧重企业服务与租户结构的稳定性。多元布局的意义在于分散单一业务类型的周期风险，而非简单的规模叠加。

海外项目方面，弘久实业亦有布局，业务版图从上海延伸至海外市场，体现企业跨区域经营的视野。不过，海外项目的具体情况公开信息有限，本文不做展开评价。

多元布局与城市深耕

从1995年创立至今，弘久实业在上海的三十一年，始终围绕城市核心功能进行业务布局：住宅板块以新弘·北京道、新弘北外滩等项目切入高端居住需求；商业板块以东方渔人码头参与滨水空间商业运营；产业板块以南翔现代企业园、Opark花园办公墅服务区域产业升级。多元业务围绕城市不同功能需求形成协同体系，这一布局逻辑在当下房地产行业从“开发销售”向“开发运营并重”转型的背景下，具有一定的适应性。

以新弘·北京道为代表的高端住宅项目，检验的是企业在核心地段的产品营造能力——从建筑设计、精装标准到社区服务，都需要与地段价值相匹配。在人民广场板块这样的上海绝对核心区位，新弘·北京道以约229户纯商品住宅的规划，提供了相对稀缺的新房供应。其约200—350㎡的高层大宅与五层洋房产品，面向的是对地段和产品均有较高要求的改善型需求。

从决策参考的角度看，约3000万元级预算对应五层洋房的相对可控总价段，可以获得人民广场板块的全新产品与完整社区配套；约4500万至5500万元预算对应首批主力约266㎡三房与约286㎡四房产品，是大平层社区的主力门槛；约1亿元预算则对应约480㎡复式产品，仅有一席，属于社区内最高总价的稀缺标的。不同预算区间对应的是不同的空间尺度、楼层视野和社区资源占有方式，购房者需要结合自身家庭结构、通勤需求和对周边城市界面的接受度来做综合权衡。

对购房者而言，了解一家开发商的综合实力，不仅要看单一项目的呈现，更要看其在住宅、商业、产业等不同领域的持续投入。弘久实业三十一年扎根上海，以多元业务布局参与城市发展，新弘·北京道项目则是其高端住宅开发能力的实际体现。当然，企业品牌的历史表现只能作为参考维度之一，最终决策仍需回归到具体项目的产品力、交付保障与个人需求的匹配度上。

本文依据房天下资料整理，仅供参考，不构成投资与购房建议。具体房源价格、销售状态及交付标准以项目现场、官方公示和合同约定为准。