越秀地产上海战略揭秘：用先锋产品打造城市新标杆

越秀地产在上海四年布局十二个项目，以"先锋精神"打造高品质住宅。华东区域公司联席总经理闫强分享战略布局和产品逻辑，强调不做"红利收割者"，而是通过产品和服务扎根上海。和樾长宁项目体现了越秀对产品迭代的重视，注重公区价值，为客户提供"好生活+好资产"的双重价值。

在房地产行业深度调整的背景下，越秀地产以独特的战略眼光和产品创新在上海市场站稳脚跟。从2021年进入上海市场至今，越秀已完成十二个项目的布局，展现出强劲的发展势头。

【战略布局：深耕核心区域，不做政策红利收割者】

越秀地产在上海的发展策略值得业界关注。公司明确表示要作为"第二根据地"来打造上海市场，依靠产品和服务扎根，而非短期政策红利的收割。这种长期主义的发展思路在当前市场环境下尤为珍贵。越秀将目光聚焦于上海中环内的关键点位，紧跟城市发展导向，在"缩量提质"的市场环境下更注重开发质量和效率的提升，而非盲目追求规模扩张。

【产品创新：警惕"成熟即过时"，打造先锋住宅】

在产品打造方面，越秀地产展现出强烈的危机意识。公司认为任何产品在走向成熟的同时，也可能正面临过时的风险。这种认识促使越秀在和樾长宁项目上走出了一条"先锋之路"。该项目融合海派文脉与国际现代感，规划12-14层的低密度建筑形态，提供接近洋房的居住体验。特别值得一提的是，项目利用新规实现了极高的赠送空间，实际得房率在上海核心城区的新房中位居前列。

【价值重塑：超越装修内卷，关注公区品质】

在当前房地产市场竞争中，越秀地产提出了独到的价值主张。公司认为决定房子长期价值的核心不在于装修标准的"内卷"，而在于客户无法改变的公区品质。立面的打造、地库的品质、电梯和大堂的设计等公区要素，才是决定一个项目能否经得起时间考验的关键。这种价值取向体现了越秀对产品长期价值的深刻理解。

越秀地产在上海的发展实践，展现了一家房企如何通过战略定力、产品创新和价值重塑来应对市场变化。在楼市从规模走向质量的新阶段，这种敬畏市场、专注产品、坚定长期的发展逻辑，或许正是行业未来发展的方向所在。

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